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5s现场管理法

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5S的沿革
　　5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。
　　1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。
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共5条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 22:52

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  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:15

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:09

    OK

  • judysusan
    judysusan
    评级：
    发表时间：2011-10-25 14:14

    不错

  • justin7718
    justin7718
    评级：
    发表时间：2010-12-24 16:13

    不错

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