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执行力塑造系统工程

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执行：是目标与结果之间“缺失的一环”；是公司没有实现预定目标的主要原因；是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距；它不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；它是战略的一部分……执行，是企业在一年365天里最基本的常态。 执行力，就是企业组织完成任务的能力。
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相关评论

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  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 23:13

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:35

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:30

    OK

  • 说的飞
    说的飞
    评级：
    发表时间：2011-11-10 13:43

    1

  • 季季叶飘
    季季叶飘
    评级：
    发表时间：2011-11-04 16:09

    谢谢分享，学习了

  • tianxingjian
    tianxingjian
    评级：
    发表时间：2011-07-24 14:14

    谢谢

  • thlxbz
    thlxbz
    评级：
    发表时间：2011-05-28 12:14

    谢谢

  • endfrs
    endfrs
    评级：
    发表时间：2011-04-30 19:04

    好好看看，谢谢

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2011-04-16 12:49

    谢谢

  • epsonzms
    epsonzms
    评级：
    发表时间：2011-03-21 09:51

    谢谢分享！！！

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  • 所属分类： 战略管理
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  • 上传者：5460
  • 上传时间：2011-03-04

资料关键词

绩效 执行力 流程

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