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《全面生产性维护TPM实战》两天课程

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编号：45825

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资料简介：

日本索尼一直是海信的榜样，但近年以来，海信却转拜三星为师，潜心学习TPI／TPM管理。TPI（Total Productivity Innovation），是“全员生产力创新”的简称。即通过组织创新活动，使生产力产生飞跃性的提高。TPI的精髓不是满足于改善，而是不断创新。海信之所以作出这个决定，最直接的诱因源于韩国三星的TPI／TPM。三星因为推行TPI／TPM之后，整个集团的管理发生了脱胎换骨的变化。事实上，在三星大力推行TPI／TPM之前，排名韩国前三个大集团公司之间存在的差距并不大。但是，1997年亚洲金融危机的爆发，促使三星加大了推行TPI／TPM，并裁减冗员30％。此后，三星集团步入高速发展轨道，不仅成功避过了风险，还渐渐凌驾于其他集团之上，处于独步江湖的地位。
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相关评论

共13条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 23:17

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:39

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:34

    OK

  • ericxie
    ericxie
    评级：
    发表时间：2011-10-28 14:36

    it is bad, no details, only training plan

  • wuluee
    wuluee
    评级：
    发表时间：2011-07-08 10:29

    谢谢！还不错

  • rsy417
    rsy417
    评级：
    发表时间：2011-07-07 10:55

    喜欢

  • aaron_lcn
    aaron_lcn
    评级：
    发表时间：2011-06-21 11:44

    喜欢！

  • wbd0510
    wbd0510
    评级：
    发表时间：2011-06-10 01:30

    看看

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级：
    发表时间：2011-06-06 16:27

    感谢分享

  • apzhang
    apzhang
    评级：
    发表时间：2011-05-11 06:17

    xiexie

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  • 所属分类： 生产管理
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  • 上传者：555shuyu
  • 上传时间：2011-03-21

资料关键词

TPM 生产性维护

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