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采购管理解读

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资料简介:

价值分析是指对所购零件与物料在降低成本或提高业绩方面起到的作用进行检查。
◆典型的问题有:
1、某个比较便宜的零部件或物料能用吗?起到的作用是必须的吗?
2、由二个或二个以上零件或构件实施的职能能用某一种成本更低廉的零件完成吗?某零件能被简化吗?
3、产品规格说明书不那么严格可以吗,是否会使价格降低?
4、非标准零件能用标准零件替代吗?
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相关评论

14条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 23:28

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 22:51

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 22:45

    OK

  • liuxing1
    liuxing1
    评级:
    发表时间:2011-11-22 09:49

    hia

  • 额外1
    额外1
    评级:
    发表时间:2011-11-17 10:04

    1

  • wangcm2000
    wangcm2000
    评级:
    发表时间:2011-10-10 21:22

    OK

  • shiyonglin
    shiyonglin
    评级:
    发表时间:2011-08-15 22:33

  • shy68
    shy68
    评级:
    发表时间:2011-08-15 15:29

    感谢

  • BBaDDwillar
    BBaDDwillar
    评级:
    发表时间:2011-06-04 18:11

    不错

  • 衣袂飘飘
    衣袂飘飘
    评级:
    发表时间:2011-05-27 10:13

    谢谢分享

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  • 所属分类: 采购管理
  • 下载:22 次 浏览: 258
  • 上传者:hy820309361
  • 上传时间:2011-05-04

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