你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 客户服务 > 培训资料详情

如何看人不走眼 --胜任能力与选材及晋升

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/ppt.jpg
0

星级：

编号：52762

加入收藏

资料简介：

 胜任能力与选材及晋升

•员工能力模型有助于确定公司需要怎么样的人才来实现公司战略和组织能力
•根据能力差距，公司通过对人才引进、提拔、解雇及调动等过程有系统地建设员工能力
•公司的外聘方法可以通过改进标准制定、寻找、筛选及巩固等步骤来提高找对人才的命中率

大小: 522KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

共1条评论

  • tnjtpx001
    tnjtpx001
    评级：
    发表时间：2012-05-22 10:33

    内容还可以，但是还是不够的详细，比如怎么定议素质模型，怎么建立，能到3星

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconMicrosoft Ppt文档
  • 所属分类： 客户服务 人力资源 领导力
  • 下载：1 次 浏览： 126 次
  • 上传者：lwsky0703
  • 上传时间：2012-05-22

资料关键词

胜任能力 如何看人不走眼 选材

相关公开课更多>>

更多相关搜索