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项目时间管理.ppt!

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资料简介:

项目时间管理定义
涉及确保项目准时完成所必需的过程。
项目时间管理的过程
活动定义――涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成
项目可交付成果而必须完成的具体活动。(WBS)
活动排序――涉及确定项目活动之间的关系,并形成相应的
文档。
活动历时估算――估计完成具体活动所需要的工作时间。
制定进度计划――分析活动顺序、活动历时估算和资源要求,
制定项目进度计划。
进度计划控制――控制和管理项目计划的变更。
项目时间管理的工具
甘特图 网络图和关键路径分析
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相关评论

19条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 12:53

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 12:09

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 11:45

    OK

  • aerwgree123
    aerwgree123
    评级:
    发表时间:2011-06-30 15:23

    谢谢您的分享!

  • 1135761644
    1135761644
    评级:
    发表时间:2011-05-27 19:25

    hao

  • peteryzl6
    peteryzl6
    评级:
    发表时间:2011-05-17 05:37

    项目的时间管理尤为关键,它左右着项目的成败。

  • 我和云儿
    我和云儿
    评级:
    发表时间:2011-05-03 20:41

    好,谢谢

  • Coco_Lee19720812
    Coco_Lee19720812
    评级:
    发表时间:2011-04-19 23:07

    good

  • hanyuanyuan
    hanyuanyuan
    评级:
    发表时间:2011-02-10 14:58

    不错

  • cw15265019717
    cw15265019717
    评级:
    发表时间:2011-02-06 16:53

    很好

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