资料简介：
1、从专业人才转变为管理人才：让这些管理者实现从专才向管理人才的转变，把“自己做的好”的观念转变成“带领或组织团队做的好”。2、从管理到领导，提升个人领导力：做一个好的管理者，还必须具备领导力。
做领导，无外乎关注“人”和“事”，“顾问+教练”型领导力课程的原理是：人的信念影响人的行为，而人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念；同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能；教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成，充分发现及发掘人的潜能，提升管理团队的领导力，影响力，执行力，从而提升企业绩效。
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