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应用案例-责任考核体系

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资料简介:

KLM公司是一家生产和销售电子通信产品的中型公司。它有一个集中的生产基地。在全国设立了30多个负责销售的分公司和子公司。为了方便分公司供货还设立了一些地区性的配送中心。ERP项目的实施范围包括了销售和分销,库存管理,采购,生产,财务会计,管理会计中的成本中心,内部定单和生产成本。管理会计的任务是建立一套公平而高效的责任考核体系来激发整个企业。

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