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打造强势部门经理

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资料简介:

一.  老总最爱――强势经理的六个行为特征
二.  人性至上――强势经理的五大心理台阶
三.  智慧演绎――强势经理的沟通手法
四.  执行力超越――强势经理项目管理技能
五. 软硬件四象限组合――强势经理有效管理技能
六. 投入与跳出――强势经理团队领导艺术
七. 强者逻辑成就强者――强势经理理念、逻辑与法则
八.  智慧为王――强势经理自我修炼与检讨
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相关评论

12条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 13:24

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 12:39

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 12:24

    OK

  • feelxw
    feelxw
    评级:
    发表时间:2011-11-24 11:53

    谢谢

  • lgl211
    lgl211
    评级:
    发表时间:2011-10-16 21:50

    不错

  • ronan3822
    ronan3822
    评级:
    发表时间:2011-09-28 11:37

    11

  • lejincai2010
    lejincai2010
    评级:
    发表时间:2011-05-18 19:32

    很好很好

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级:
    发表时间:2011-01-05 17:07

    谢谢

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级:
    发表时间:2010-11-11 10:21

    谢谢分享

  • cyw007007
    cyw007007
    评级:
    发表时间:2008-10-13 16:39

    真不错

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