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项目冲突管理

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资料简介：

项目团队队员的专业技能差异越大，其间发生冲突的可能性越大项目决策人员对项目目标的理解越不一致，冲突越容易发生项目团队成员的职责越不明确，冲突越容易发生项目经理的管理权利越小、威信越低，项目越容易发生冲突项目经理班子对上级目标越趋一致，项目中有害冲突的可能性越小项目组织中，管理层次越高，由于某些积怨而产生冲突的可能性越大
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共1条评论

  • nesaily
    nesaily
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    发表时间：2012-11-13 18:35

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  • 所属分类： 项目管理
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  • 上传者：cgjzjg
  • 上传时间：2012-11-05

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项目 冲突管理

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