你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 市场营销 > 培训资料详情

直营管理部经理工作细则

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/material_pic.jpg
1

星级：

编号：80244

加入收藏

资料简介：

l•市场分析、销售预测。2•确定销售目标。3•制订销售计划。4•确定销售政策。5•设计销售模式。6，人员的招募、选择、培训、调配。7•设计人员的薪资方案、激励方案。8•销售业绩的考查评估。9•销售渠道与客户的管理。10•财务管理、防止呆帐对策、帐款回收。<
大小: 609KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

共1条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2013-01-08 08:16

    OK

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
1

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconMicrosoft Word文档
  • 所属分类： 市场营销
  • 下载：0 次 浏览： 38 次
  • 上传者：学员11111
  • 上传时间：2012-11-12

资料关键词

经理 管理 工作细则

相关公开课更多>>

更多相关搜索