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销售经理如何管理销量——做对销量有意义的事情

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一、做销售,关键指标是什么?方法一:增加人手——找一千个人一人抱一箱; 方法二:增加单次搬运量——找个推土机一次推500箱、两次就推完了 ; 方法三:增加搬运速度——跑快点,原来一分钟跑一趟,现在一分钟跑两趟 ; 方法四:建立传送带——站50个人传递。 二、关键指标的盲区 四大关键指标是基本功,简单而且有效,但需要日复一日的坚持。一定要关注全品相销量 。(往往被销售人
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1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间:2013-01-07 23:44

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