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大区主管工作流程

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资料简介：

大区主管的存在价值在于为公司的整体目标承担责任，因而其工作内容必须由《目标任务责任书》来确认。其经营管理措施要围绕计划，回款计划，费用预算，促销计划和员工培训计划的实现而进行销售主管成功一定是建立在所有业务队伍的成功上。因而其工作重点在于提供工作思路、改进工作方法、提高工作效率，找到努力的方向，工作的重点......doc28
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 23:40

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  • 上传者：liulumei
  • 上传时间：2012-11-21

资料关键词

流程 主管工作

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