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个人与团队知识共享

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资料简介:

案例一 轮流主持会议 罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方法来培养团队成员的能力。 他知道小吴对这个想法并不太积极,因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做。从经验中罗先生还得知,小吴能够让团队恪守议事日程,因此他已经具备了主持会议的基本技能。罗先生断定小吴有中等的能力和低的情愿程度。在这个基础上,罗先生决定说服小吴接受他的想法。小吴接受了。在后来的一次会议上,小吴采用
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1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间:2013-01-07 15:54

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  • 所属分类: 领导力
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  • 上传者:taufik_math
  • 上传时间:2012-11-28

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