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某某公司文化经营意识和成本意识

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1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题1.注重战略，科学、前瞻的目标体系公司岗位责任体系（1996）体现出明确的要求目标；强调目标规范，解决管理无序状况，提高运作效率大预算（1998）集中体现公司经营意识和成本意识，强调精准目标；实现管理由“法治”向“价值治”转变，形成多“发动机”。屋顶图体系（1998）精准的经营核算目标体系，强调结果可预测性和可控制性；<
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 10:58

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  • 所属分类： 领导力
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  • 上传者：a44455442
  • 上传时间：2012-11-30

资料关键词

成本 经营 公司文化 意识

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