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管理型态的变革对主管产生的影响

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主管的挑戰全球化的趨勢競爭優勢的建立(須講求效率、品質、創新、回應速度…等)企業倫理的兼顧人力愈來愈多元化新科技的運用主管的因應對策 1 主管應敢於承當風險2 主管應允許部屬兩好球3 主管應樂於培育部屬4 疑則勿用,用則勿疑 下列哪些問題與部屬培育有關1 生產產品的品質不良率偏高2 企業員工的流動率偏高3 企業
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1条评论

  • puranly

    puranly 评级: 发表时间:2013-01-07 10:54

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