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华凌电器企业管理诊断与转形计划[案例]

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一、前 言二、管理诊断的主要发现和建议三、改进建议分类、要求和里程碑四、企业转型实施的成功要素五、实施项目组织和监控六、建议实施计划......ppt45
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1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间:2013-01-07 09:55

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