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执行力的基因

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近来一家消费品企业的老总向至汇营销咨询公司表达了这样一种困惑:尽管企业的销售业绩一直在增长,但他却始终感觉到有点不对劲,他觉得企业的一些政策和自己的一些想法在实际过程中并没有得到很好的贯彻执行,销售人员只顾着开发客户、接订单、发货等事务性的工作,而对于企业的市场基础建设和维护工作却难有起色,渠道缺乏精耕细作,产品在推广过程中也缺乏管理,整个公司的业绩好像只有依靠媒体广告在支撑着。这其中必然隐藏着巨大的潜在危机,可是原因在哪里呢?又该如何解决呢?他目前还没有头绪,一直陷于一种苦恼的情绪之中。
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相关评论

6条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 14:14

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 13:26

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 13:26

    OK

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级:
    发表时间:2011-08-06 10:32

    谢谢

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级:
    发表时间:2010-10-14 16:43

    谢谢分享

  • 风的影子
    风的影子
    评级:
    发表时间:2009-01-21 13:01

    下载学习,加强执行力。

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