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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 2263
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:6Sigma 6 Sigma ?2.确定 6 Sigma 能否促进贵公司的越发具有竞争力3.理解 6 Sigma 的战略以及其
人气: 1713
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:财务管理
关键字:财税,企业税务 关联企的税安排技巧 【授课形式】分组授课、互动交流、案例分析、趣味问答、小组练习【授课时间】1天(7小时)【学员人数…
人气: 2197
课程评分:
授课讲师: 李成城
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:7小时
课程价格:¥16100元
课程分类:财务管理
关键字:非财,改善财务业绩 改善财绩的有效途径 改善财绩的有效途径――如何通过财分析把握经营的关键环节Objectives/培训目的: 财…
人气: 1363
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:职场,职业素养 赢在职场三部曲 课程特色员工最怕听到老板说:“你不够职化”,可到底什么是职化?职化和成功真的有密切的联系吗?什么叫…
人气: 1316
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:6小时
课程价格:¥22000元
课程分类:拓展/其它
关键字:考察/其它 成本和易行技术为核心的节能建筑技术探讨; 2:绿色建筑的商价值和市场回报实现最大化; 3:投入与产出的关系,营中
人气: 1748
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:¥6000元
课程分类:
关键字:质量管理,品质建设,生产管理,精益改善,柯玉金 Quality Management)的概念,发展至今,企已经达成共识――“质量是企的生命”,企推行TQM,是质
人气: 977
课程评分:
授课讲师: 郭致星
讲师所在地:江苏 南京市
课程时长:18小时
课程价格:¥60000元
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,郭致星,知识体系,最佳实践 品牌的研发总监坦言,一款车型的研发项目如果延期一天,给整个企带来的损失高达一百万欧元。项目中最普遍的项目管理问题是什么
人气: 1067
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 东莞市
课程时长:6小时
课程价格:待定
关键字:军事训练大阅兵•军事训练 课程简介:组织军训可以磨练意志、提高综合素质、培养大局意识和团队精神,尽而提高效率和执行力。在军事…
人气: 2036
课程评分:
授课讲师: 陈馨贤
讲师所在地:河南 郑州市
课程时长:12小时
课程价格:¥32200元
课程分类:销售管理
关键字:陈馨贤 2天培训地点:客户自定培训对象:中层管理人员、重点培养的企骨干等。课程收益:(1)关于高效团队建设和维护掌握角色分析
人气: 1242
课程评分:
授课讲师: 李贤章
讲师所在地:重庆 重庆市
课程时长:1小时
课程价格:¥8600元
课程分类:生产管理
关键字:现场5S,管理/6S,目视化,生产现场标准化 1.现场管理定义与起源 2.顶级企现场管理要求 3.现场管理水平差距认识
授课讲师: 张淑秋
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥20000元
课程分类:职业素养
关键字:情境商务礼仪,有效沟通,职业素养 色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企和员工认识到商礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多困惑:商
人气: 1709
课程评分:
授课讲师: 郭敬峰
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:12小时
课程价格:¥60000元
课程分类:战略管理
关键字:员工,心理,人际关系,eap,员工心理关爱,情绪调适方法 富士康14跳”背后的知、情、意、行(3)在社会转型时期员工职压力与心理援助u  今天的时代,谁为未来埋单u  四个象限
人气: 44
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 华北地区
课程时长:12小时
课程价格:¥52000元
课程分类:人力资源
关键字:人力资源 战略人力资源管理二、 系统练就能打胜仗的干部队伍三、 华为企文化的魅力四、 责任结果导向的绩效管理五、 驱动的人力
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