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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 1577
课程评分:
授课讲师: TPM老师刘掌中
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥28400元
课程分类:生产管理
关键字:精益TPM 制造业TPM全面改善课程 第一部分、TPM概论1.TPM理念与特点2.企业推行TPM的意义及作用3.TPM在组织中扮…
人气: 3581
课程评分:
授课讲师: 余伟辉
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:¥25600元
课程分类:生产管理
关键字:精益生产,余伟辉,VSM,JIT,TPM TPM-OEE全员生产维护大纲 一、TPM概述TPM的起源与发展传统PM与TPM比较TPM定义TPM的理念体…
授课讲师: 柳草
讲师所在地:福建 福州市
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:设备管理,tpm 柳草:向设备管理要效TPM —— 工业4.0下的专业维护管理降龙十八掌 开篇问路工业4.0来了!工业/科技革命发展…
授课讲师: 柳草
讲师所在地:福建 福州市
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:设备管理,tpm,流程管理,OEE 柳草:向设备管理要效 TPM ——设备事后维修与OEE设备综合效率提升 第一部分事后维修全流程管理设备故障管理的最…
人气: 8
课程评分:
授课讲师: 康建鹏
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:设备管理 TPM管理实战 设备管理
人气: 1104
课程评分:
授课讲师: 邵洪海
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥32000元
关键字:TPM,设备保全,TPS,现场改善 MIGCTPM课程培训 第一章、认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义 TPM的产生和发展 实施TPM必要性…
人气: 1721
课程评分:
授课讲师: 陈晓亮
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:¥27998元
课程分类:生产管理
关键字:tpm,设备管理,精益生产,主管 TPM设备管理实战培训 第一部分:生产与设备管理1、设备管理的困惑与问题;2、设备管理的定义;3、工厂的设备…
人气: 8
课程评分:
授课讲师: 刘秀堂
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:12小时
课程价格:¥12000元
课程分类:生产管理
关键字:设备管理,TPM,精益TPM 如何开展TPM活动3、案例分析     设备管理,TPMTPM
人气: 276
课程评分:
授课讲师: 段昕宏
讲师所在地:湖北 武汉市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:企业集团,财务管控 活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例心选定,契合课程立意、揭示案例背后。逻辑缜密——主讲老师强
授课讲师: 李大涛
讲师所在地:山东 烟台市
课程时长:6小时
课程价格:¥7000元
课程分类:人力资源
关键字:年终绩效考核,奖金设计,薪酬调整与预算管理 资表三、薪酬管理1、五种薪酬管理方法(从简单到复杂,从粗放到确)2、带宽分区的应用、奖金发放地计算四、薪酬预测算1、薪
人气: 859
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 华北地区
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:销售管理
关键字:《店长核心技能提升训练营》 《店长核心技能提升训练营》 模块一、店长角色认知1、 零售终端竞争之机遇与挑战2、 店铺的价值贡献3、 店长的价值贡献4…
授课讲师: 方南
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥30000元
课程分类:领导力
关键字:教练技术,教练是辅导,成果导向 握辅导对象及最佳辅导时机说明:根据员工学习特点规避带教误区,准掌握最佳辅导时机,提升带教效率。1.辅导的基本前提及核心
授课讲师: 曾子熙
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:¥20000元
课程分类:领导力
关键字:领导力提升,上市,家庭,思维 曾子熙老师-核心课程-LTP-领导力提升 曾子熙老师-核心课程-LTP-领导力提升主讲:曾子熙老师前 言:本建议书为规划…
授课讲师: 姜上泉
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:90小时
课程价格:¥25000元
课程分类:
关键字:班组长培训,如何做好一个班组长,班组长培训心得 班组计划与物料管理第2节 班组设备维保管理第3节 班组IE与改善第4节 班组成本分析与控制第四章: 班组长“人员管理
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