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高效选才六步法(深圳班)
人气:
1891
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:0小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
高效选才
十家企业提供过咨询和内训。 课程内容: 第一步 制定确实可
行
的目标组织整个选材过程
面
试
的潜在目标 管理
面
试
流程
高效选才六步法(广州班)
人气:
2073
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:0小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
高效选才
十家企业提供过咨询和内训。 课程内容: 第一步 制定确实可
行
的目标组织整个选材过程
面
试
的潜在目标 管理
面
试
流程
建设有效的企业招聘选拔体系(北京班)
人气:
2131
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:0小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
企业招聘选拔
,
招聘选拔
聘选拔体系。 课程目标: 明晰人才选聘的科学流程,制定切实可
行
的选才方案 了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度
建设有效的企业招聘选拔体系(上海班)
人气:
1760
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:0小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
企业招聘选拔
,
招聘选拔
聘选拔体系。 课程目标: 明晰人才选聘的科学流程,制定切实可
行
的选才方案 了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度
建设有效的企业招聘选拔体系(广州班)
人气:
2033
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:0小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
企业招聘选拔
,
招聘选拔
聘选拔体系。 课程目标: 明晰人才选聘的科学流程,制定切实可
行
的选才方案 了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度
建设有效的企业招聘选拔体系(深圳班)
人气:
1940
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:0小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
企业招聘选拔
,
招聘选拔
聘选拔体系。 课程目标: 明晰人才选聘的科学流程,制定切实可
行
的选才方案 了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度
招聘体系建立与结构化
面
试
技巧
人气:
2184
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
结构化面试
,
面试技巧
,
招聘体系
,
招聘面试技巧
试
官导致无效提问的错误假设―避免无效提问的方法?第四步、通过
行
为
面
试
法预测应聘者是否具备达到预期业绩的能力―如何根据各个
招聘与
面
试
技巧及素质模型的应用
人气:
1803
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
面试技巧
,
招聘
面
试
前的准备工作九、 中途休息交流 十、
面
试
开始与进
行
1.如何获取信息 2.提问的方式 3.
面
试
提问中的
慧眼识鹰---企业如何选对人?
人气:
1221
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
领导力
关键字:
慧眼识鹰
及区别3、如何建立岗位人才素质胜任力模型?4、人才素质胜任力
行
为
标准制订案例讨论:“素质”与“能力”有何区别与联系?案例
基于胜任力素质模型的人才甄选测评技巧
人气:
4450
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
职业素养
关键字:
人才甄选测评技巧
规范、KSA的关系及区别2 如何建立岗位胜任力模型3 胜任力
行
为
标准制订第三节、高效选材六步法第一步:制定确实可
行
的目标
慧眼识才――精准选拔技巧课程
人气:
1276
课程评分:
授课讲师: 寇家伦
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
领导力
,
MBA/总裁班
关键字:
慧眼识才
,
精准选拔
三、精准选人方法1.形形色色的选拔方法2.
面
试
技术革命 ―
行
为
面
试
与情境
面
试
□
行
为
面
试
的特点□
行
为
面
试
题目类型□
行
为
面
素质模型与任职资格
人气:
1207
课程评分:
授课讲师:
杨序国
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥13600元
课程分类:
人力资源
关键字:
素质模型
标准(二)建立标准样本(三)收集样本数据素质模型开发技巧――
行
为
事件访谈法(BEI)BEI访谈现场模拟(四)分现场析数据
销售人员管理
人气:
2169
课程评分:
授课讲师: 龙涌
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
人力资源
,
销售管理
关键字:
销售人员管理
及
面
试
偏见④成功招聘
面
谈的要点及
面
试
过程⑤基于销售人员才能的
行
为
面
试
技术?才能的概念及个人才能的冰山模型?销售人员的关键
如何招聘、甄选优秀的管理人才
人气:
2502
课程评分:
授课讲师: 陈洪浪
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
如何招聘
,
甄选管理人才
理介绍2.公文框实际操作案例、表格和模板详细介绍十 如何运用
行
为
面
试
来甄选管理人员(重点)1.
行
为
面
试
与传统
面
试
的区别2
如何招聘、甄选优秀的销售人才
人气:
2622
课程评分:
授课讲师: 陈洪浪
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
职业素养
关键字:
如何招聘销售人才
,
甄选优秀的销售人才
选择招聘渠道2.筛选简历3.电话
面
试
初步筛选(详细介绍如何进
行
电话
面
试
,附电话
面
试
指导手册)4.无领导小组讨论5.人力资
素质模型的建立与整合式
行
为
面
试
人气:
1544
课程评分:
授课讲师: 陈洪浪
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
素质模型的建立
,
整合式行为面试
素质模型的建立与整合式
行
为
面
试
上篇:素质模型 1、素质模型的介绍 素质模型,最热的管理热点 国内标杆企业的素质…
中高级人才的素质模型及招聘选拔
人气:
2319
课程评分:
授课讲师: 陈洪浪
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
中高级人才的素质模型
,
招聘选拔
讲法的作用2.演讲法的操作要点3.演讲法的案例十一 如何运用
行
为
面
试
来甄选中高级人才(重点)1.
行
为
面
试
与传统
面
试
的区别
素质模型与任职资格
人气:
2555
课程评分:
授课讲师: 杨旭国
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
素质模型
,
任职资格
,
素质模型与任职资格
标准(二)建立标准样本(三)收集样本数据素质模型开发技巧――
行
为
事件访谈法(BEI)BEI访谈现场模拟(四)分现场析数据
建设有效的企业招聘选拔体系
人气:
1002
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
企业招聘
,
选拔
,
体系
,
录入
,
流程
,
评估
,
测评
期业绩第三步:准备与工作岗位相关的
面
试
问题与回答第四步:通过
行
为
面
试
法预测应聘者是否具备达到预期业绩的能力第五步:运用测
《团队领导力》
人气:
1632
课程评分:
授课讲师: 韦黎老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥25600元
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
团队建设
,
团队领导力
,
中层培训
,
企业培训
,
韦黎老师
成本Ø 视频讨论:看企业如何招人?2. STAR
行
为
面
试
技巧Ø
行
为
面
试
方法概述Ø STAR实战分析:考
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职业技能 582 门 >
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MBA/总裁班 863 门 >
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国学/心理学 644 门 >
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互联网/语言 702 门 >
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行政/法规 98 门 >
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