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不限
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市场营销
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生产管理
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卓有成效的产品管理
人气:
1004
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
卓有成效
,
产品管理
卓有成效的产品管理 课程大纲:1、产品管理的框架体系?案例讨论:产品管理在企业中的作用?进行有效产品管理的环境要求?产品…
从技术走向管理
人气:
1662
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
技术
,
走向
,
管理
,
从技术走向管理
从技术走向管理 前言:在职业发展的某个阶段,许多技术
人
员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长…
赢在精细化――危机下的理性选择
人气:
1371
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
精细化管理
,
危机管理
,
成功学之道
物美价廉”的产品来自到位的“精细化”。精细化就是把生产现场“
人
”、“机”、“料”、“法”、“环”五要素做精做细,也就是打
股权激励之“道法术”
人气:
1904
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
MBA/总裁班
关键字:
股权激励
激励计划的吸引
力
? *某公司职位价值评估――案例 思考:
人
力
资
本如何“对价”货币
资
本? 5. 定时间――时点、时期如
平衡积分卡与绩效管理
人气:
1617
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
,
绩效管理
关键字:
平衡积分卡与绩效管理
战略有效调整组织的战略执行
力
全面了解企业绩效评估,提升战略性
人
力
资
源
管理掌握有效实施战略执行管理的保障运用企业战略管理体
绩效管理
人气:
1569
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效管理
绩效管理 课程描述
人
力
资
源
是企业发展的动
力
之
源
,
人
力
资
源
将是企业取得成功的关键。其中,良好的绩效管理系统是…
目标管理与绩效考核实务
人气:
2174
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
目标管理
关键字:
绩效考核
,
绩效考核培训
,
管理培训
,
绩效考核咨询
,
企业内训
目标管理与绩效考核实务 1,什么是目标管理? 目标管理与绩效考核的关系 1.建立规范,有效,公司与员工双赢的绩效考核体系…
招聘体系设计与结面试技巧提升
人气:
2674
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
招聘面试技巧
,
招聘面试培训
,
人力资源培训
,
面试技巧
在上,提供面试的专业方法用量化的方法实施招聘和评估,避免依靠
人
为判断的非专业化的方法不仅站在招聘方的立场,同时还从应聘方
绩效管理操作实务与平衡计分卡应用
人气:
1498
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效管理
金、年薪绩效考核结果应用于调薪-积分器绩效考核结果应用于管理
人
员选拔(举例)绩效考核结果应用于培训课程设计(举例)绩效考
招聘体系设计和面试技巧
人气:
1935
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
招聘面试
,
面试技巧
,
人力资源培训
,
招聘面试技巧
,
企业培训
体系设计和面试技巧 该课程共分九部分内容:0. 招聘到需要的
人
与那些因素有关? 本部分介绍招聘是团队工作。1. 为
《华为
人
力
资
源
管理的奥妙》
人气:
2373
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
《华为
人
力
资
源
管理的奥妙》 第一章 华为
人
力
资
源
管理理念1.
人
力
资
源
管理体系
总
体构架2.
人
力
资
源
管理的内容3.
人
力
资
源
…
企业运营瓶颈突破
人气:
1537
课程评分:
授课讲师: 黄飞宏
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥40000元
课程分类:
战略管理
关键字:
战略管理
企业运营瓶颈突破 第一章如何确保公司战略成功1、一群优秀的男
人
和一个团队的区别?2、如何把一群优秀的男
人
变成一个优秀的团…
企业运营瓶颈突破
人气:
1838
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
战略管理
企业运营瓶颈突破 第一章如何确保公司战略成功1、一群优秀的男
人
和一个团队的区别?2、如何把一群优秀的男
人
变成一个优秀的团…
如何建立以KPI为基石的绩效管理系统
人气:
1484
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
领导力
,
绩效管理
关键字:
建立KPI
,
绩效管理
? 绩效管理的定义2.为什么实行企业绩效管理?-对企业中各类
人
的涵义1)绩效管理对公司老
总
有什么好处? 2)中层主管可以
集团管控与组织绩效
人气:
1679
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
领导力
,
集团管控
关键字:
集团管控
,
组织绩效
例分析――战略管理流程4)案例:GE公司母子公司战略管控3.
人
力
资
源
管控1)常见的几种集团
人
力
资
源
管控模式2)
总
部
人
力
资
绩效管理(全景案例分析)
人气:
1727
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效
,
管理
考核有什么不同?3.为什么要进行企业绩效管理?-对企业中各类
人
员的价值和意义(小组讨论)1)绩效管理对公司老
总
有什么价值
股权激励之“道法术”
人气:
1661
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
股权激励
的?是建立以长期机制为目的,还是首次股权激励实施的目的?留住
人
还是吸引
人
?福利性质的激励还是激励型的?某公司案例激励目的
股权激励与公司治理
人气:
2168
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
股权激励
,
公司治理
如何确定股权激励
总
量?股权收入占
总
收入多大比例合适?对于个
人
多大比例或数量才有足够的吸引
力
?如何实现股权分配公平合理?
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标--B…
人气:
2268
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
战略
,
绩效
,
BSC
,
KPI
习与成长角度―无形
资
产1. 如何协调和整合企业无形
资
产2.
人
力
资
本3. 信息
资
本4. 组织
资
本5. 实战演练: 绘制企
股权激励内训
人气:
1174
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:96小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
股权激励内训
中期与长期4.赠与,购买与赊账5.有形,无形与计量思考:财聚
人
聚VS财散
人
聚?朝三暮四vs朝四暮三?(二)股----“好
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