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企业培训 人力资源管理的价值课程
人气:
1927
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
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企业培训
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下属要求加薪怎么办 在调薪过程中如何变被动为主动 同工就
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该同酬吗 薪资结构设计中所体现的功能 人工成本如何管控
项目管理及Project
应
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授课讲师: 待定
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课程时长:30小时
课程价格:待定
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项目管理
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项目管理
项目管理及Project
应
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一、项目管理框架1、基本概念2、项目生命期与组织3、单个项目管理过程二、项目管理的九大知识…
Point在管理上的高级
应
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人气:
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授课讲师: 杨云
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课程时长:13小时
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关键字:
Excel
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Excel&PowerPoint在管理上的高级
应
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课程大纲:Part1 Excel在管理上的高级
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一、基础…
市场分析工具、方法及
应
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人气:
5140
课程评分:
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课程时长:1小时
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课程分类:
战略管理
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市场营销
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市场分析工具
市场分析工具、方法及
应
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第一章:市场环境分析方法及
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(PEST分析)1、政治法律环境分析政治稳定性、税收政策、产业政…
Office 2003系列 ―― EXCEL 2…
人气:
1820
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:18小时
课程价格:待定
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EXCEL
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巧、表格数据的保存和打印方法。第二部分:围绕实际工作中的数据
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观相识人 风生水起
人气:
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授课讲师: 待定
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课程时长:6小时
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市场营销
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风生水起
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场互动举例讲解如何识人六、总结面相学在销售及人际交往中的重要
应
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。风水课程提纲:下午13:30―15:00一、什么是风水
观相识人 风生水起
人气:
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课程时长:6小时
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市场营销
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用
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课程时长:3小时
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课程分类:
战略管理
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成就事业
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业通过三大圣人伏羲、周文王、孔子完善易经的历史学习如何把握和
应
用
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用
五行八卦眼光识别身边的人,洞悉人心,以及圆融
新产品开发流程与研发项目管理
人气:
3193
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课程时长:14小时
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项目管理
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研发项目管理
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例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供
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链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想
新产品开发门径管理流程
应
用
人气:
4029
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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课程分类:
生产管理
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关键字:
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新产品开发门径管理流程
应
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新产品开发管理“金三角”
人气:
3016
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课程时长:14小时
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课程分类:
生产管理
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质量管理
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项目管理
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新产品
色、职责与特殊技能要求新产品开发成本管理的22个活动说明是否
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新产品开发流程设计与优化管理实务
人气:
2305
课程评分:
授课讲师: 推荐
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课程时长:14小时
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课程分类:
生产管理
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质量管理
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项目管理
关键字:
开发流程设计
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优化管理实务
的决策流程与流程结构化在新产品开发中决策的意义在新产品开发中
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决策什么――决策要素高层领导在新产品开发中扮演的角色在新产
研发项目管理基础与案例实践
人气:
2830
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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课程分类:
生产管理
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研发项目管理
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案例实践
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研发项目管理
一)、项目与项目管理项目管理起源与发展项目管理在国防企业中的
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现状与趋势项目与项目管理的概念项目管理与日常运作的区别为
新产品开发项目管理
人气:
3272
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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课程分类:
生产管理
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质量管理
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项目管理
关键字:
项目管理
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研讨:开发项目经理的烦恼项目管理起源与发展新产品研发项目管理
应
用
现状与趋势项目管理与日常运作的区别新产品开发为什么需要项
新产品开发项目风险管理
人气:
3966
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
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质量管理
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项目管理
关键字:
项目风险管理
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新产品开发
发中的决策流程1.在新产品开发中决策的意义2.在新产品开发中
应
决策什么――决策要素3.高层领导在新产品开发中扮演的角色4
★王牌店长研习营★
人气:
1450
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
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领导力
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王牌店长
1.请评估在我们的店面经营上需要改善的10个问题是什么?我们
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该如何改善?2.我们的店面经营10个关键因素是什么?如何制
人才测评与招聘技巧
人气:
2175
课程评分:
授课讲师: 待定
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课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
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人才测评
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测试 2.知识测试 3.情景模拟 三、面试技巧 1.怎样筛选
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聘资料 2.面试前的准备 3.正确的面试方法 4.面试时注
聘与面试技巧及素质模型的
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人气:
1803
课程评分:
授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
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课程分类:
职业素养
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面试技巧
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招聘
招聘与面试技巧及素质模型的
应
用
一、素质及素质模型的介绍 1.素质定义及作
用
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《工厂成本压缩与管控》(2天1夜)
人气:
1455
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授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
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课程分类:
生产管理
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争优势正逐渐消失,本属微利的粗放式的工厂运营管理越来越难以适
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当前竞争的需要,在各种成本因素变化的催化之下,企业的运营环
WCM-世界级制造(柳中冈先生)
人气:
11108
课程评分:
授课讲师: 柳中冈先生
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
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课程分类:
战略管理
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WCM
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制造
制造(柳中冈先生) 第一阶段:WCM (世界级管理)战略观与
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用
1、经营者的思维:世界观2、产业生态演变与经营模式的互动
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