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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
中层赋能 9M系统打造企业新中层
人气： 28
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：18小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：自我管理,管理者,角色定位,领导魅力 中层赋能 9M系统打造企业新中层 壹、自我管理第一章 从优秀到卓越：新中层的管理认知1. 认知：谁是管理者？何谓管理？深…
间接采购管理(非生产采购)
人气： 31
课程评分:
授课讲师： 何老师
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：13小时
课程价格：待定
课程分类：采购管理
关键字：间接采购培训,非生产采购培训 间接采购管理(非生产采购) 1       间接采购，价值挖掘1.1       间接采购的发展与趋势1.2      …
5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩(2天…
人气： 27
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥80000元
课程分类：领导力
关键字：高绩效,高效团队,企业经营,有效沟通 5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩(2天)-刘成熙老师 刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造高绩效团队-管人理事创…
中小企业质量管理体系认证培训
人气： 11
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：质量管理
关键字：中小企业,质量管理体系,认证培训,质量体系 中小企业质量管理体系认证培训 课程大纲细项第一部分：质量管理相关政策1.我国质量发展2.质量发展历程3.质量管理相关政策…
4D团队领导力打造高绩效团队(国内首批授权老师)
人气： 24
课程评分:
授课讲师： 罗澜
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理者,性格,执行力 4D团队领导力打造高绩效团队(国内首批授权老师) 课程内容：一、 完美团队的秘密ü 案例：挑战者号的爆炸与哈勃的失败ü …
《员工沟通与心理健康》课程大纲
人气： 8
课程评分:
授课讲师： 郭敬峰
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：职业素养
关键字：员工沟通技巧培训,心理健康培训,高效沟通技巧,员工心理健康 快速点头  /有限目光接触 /身体背对你 /握紧拳头 /脚底打拍子 /来回踱步(5)如何情绪察觉         情景模
©大话环境管理体系 -四步玩转…
人气： 6
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：安徽 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：质量管理
关键字：环境管理,iso14001,iso,思维 价程度评价准则评价方法案例：风险评估法讨论：重要环境因素如何打分赋分介绍案例：3.7.6管控措施环境因素控制方法环境因素
《管理体系的建设与实施》
人气： 12
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：安徽 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：质量管理
关键字：管理体系,高层管理,设计,中层管理 《管理体系的建设与实施》 课程导入前期导入：知识预备(2H)Ø  标准作用1.1.1什么是标准案例：餐厅服务案例案例：阅…
《企业培训未来发展趋势和对培训的要求》
人气： 2
课程评分:
授课讲师： 刘建军
讲师所在地：上海 华中地区
课程时长：0小时
课程价格：￥10000元
课程分类：领导力
关键字：企业培训,绩效,管理者,思维 织的候选人的教育与影响3.2       针对企业内部的人，打造组织3.3       培养管理者和接班人，利于组织发展
《向《孙子兵法》学HR管理》
人气： 2
课程评分:
授课讲师： 刘建军
讲师所在地：上海 华中地区
课程时长：0小时
课程价格：￥10000元
课程分类：领导力
关键字：HR管理 《向《孙子兵法》学HR管理》 向《孙子兵法》学HR管理 1、孙子兵法以计开篇，主张慎战全胜思想人力资源的战略与计划2、道…
《打造高绩效团队》
人气： 5
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 华中地区
课程时长：0小时
课程价格：￥20000元
课程分类：领导力
关键字：高绩效,沟通,团队管理,绩效 《打造高绩效团队》 打造高绩效团队教学方式：讲授、案例分析、模拟演练、分组讨论、视频辅助等1.对高绩效团队正确认识n  …
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