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企业量化管理的方法和实务
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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《打造世界一流的现场管理-5S管理推行要决》
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段3、5S推进八大要诀第五讲:成立5S管理推进委员会1、组织
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跨国公司安全管理模式培训
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成功销售之路
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企业绩效管理操作实务
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《卓越高层领导力》
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《高效会议管理技巧》
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现代生产计划与物料控制(PMC)
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现代生产计划与物料控制(PMC) 第一篇:生产计划第一讲 精益生产方式下的生产计划与物料控制1、正确理解精益生产2、精…
打造突显品牌个性的服饰设计感性工学
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讲师所在地:上海 上海市
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打造突显品牌个性的服饰设计感性工学 一、服饰品牌视觉印象定位分析-产品定位分析方法-产品视觉印象风格分析-如何实现产品定…
品牌战略管理
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课程分类:
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键资料把握六 三年规划经营计划的制定(0级KPI)1.战略框
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增利管理-高级研修班
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增利管理-高级研修班 为什么企业的利润与销售收入不能同步增加?为什么业务的增长幅度与利润的提升增幅不成正比?怎样才能降低…
战略性企划课程
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主管绩效管理能力提升训练
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问题分析与解决 课程内容:一;面对问题的心理建设 1. 问题使主管的存在变得有价值? 处理问题的基本原则? 处理问题的基…
如何测评企业不同职位的相对价值
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如何测评企业不同职位的相对价值 一、企业为什么要进行岗位值评估 如何应用岗位价值评估明晰岗位相对价值 岗位价值评…
创新思维与理性决策
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授课讲师: 刘成熙
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讲师所在地:广东 深圳市
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