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开发与引导式授课技能训练
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1623
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:2小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
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授课技能训练
介绍开场的要点;开场方法的心理学原理;建立开场的资料库。8、
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问题引导的技巧引导式授课的五个要点提出恰当问题的方法;问题
《渠道拓展与管理的技巧训练》
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课程评分:
授课讲师: 待定
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课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
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王,规划为本1、渠道分析,探讨不同渠道模式的优劣销售渠道的作
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:树立规范化的渠道管理理念决定渠道层次的要素分析:为什么要
<金牌销售员-超越》
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授课讲师:
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讲师所在地:北京 北京市
课程时长:32小时
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市场营销
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金牌销售员
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全面财务管理与风险控制
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讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
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是否有必要调整、构建?八、现代财务管理体系在企业管理中的作
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速度创造效益》
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讲师所在地:广东 深圳市
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《长效推进5S》
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授课讲师: 阳光
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
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推进5S
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《IE七大手法》
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授课讲师: 阳光
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:9小时
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生产管理
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《QC七大手法》
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授课讲师: 阳光
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:9小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
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质量管理
关键字:
QC七大手法
《QC七大手法》 1.0:QC QC七大手法
卓越的产品经理
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1393
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
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生产管理
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质量管理
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产品经理
.产品扩张的策略和路径是什么?2.国内公司产品扩张的灵活的应
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案例:3.公司产品策略的基本原则研讨:您公司的产品扩张策略
集成产品开发管理
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
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项目管理
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项目管理
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
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9、项目团队成员之间的沟通案例研讨第九章项目风险管理1、识
EXCEL高级应
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讲师所在地:待定 待定
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销售项目管理
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销售项目管理
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1:销售项目的分类 2:销售项目管理的定义和作
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研发目标与计划管理
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制造型企业新品研发高级项目管理
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讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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课程分类:
生产管理
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质量管理
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项目管理
关键字:
高级项目管理
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新品研发
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研发项目管理
目管理的内容 项目干系人分析和需求 项目管理常
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的技术工具和方法 项目管理知识体系案例:某系统集成公
流程管理与流程设计培训
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
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质量管理
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流程管理
关键字:
流程管理
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流程设计培训
程管理的信息化平台―工作流管理系统。Visio流程模板制作、
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Visio系统制作企业业务流程图(讲解、操作和练习)Ari
全面提升企业技术创新与产品研发能力
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讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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课程分类:
生产管理
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产品研发能力
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企业技术创新
质/能力培养、职业发展规划及绩效管理12、案例讨论下午13、
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信息化的方法提高企业技术创新和产品研发的效率和成功率14、
企业规范化管理操作实务
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授课讲师: 赵浩然
讲师所在地:浙江 宁波市
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讨,让大家掌握解决问题的思维创新工具和方法。1、头脑风暴:运
用
思维创新工具,激发个人和团队寻找方法。2、定标准:对头脑风
企业成本压缩操作实务
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授课讲师: 赵浩然
讲师所在地:浙江 宁波市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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生产管理
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质量管理
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成本压缩
讨,让大家掌握解决问题的思维创新工具和方法。1、头脑风暴:运
用
思维创新工具,激发个人和团队寻找方法2、定标准:对头脑风暴
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