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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 2415
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:工程,价值,实战培训 的价格很低,却因为功能偏弱依然缺乏竞争力,怎么办?6.企业的和设计人员对企业的现有产品难以找到改进点或很难推出新一代
人气: 1492
课程评分:
授课讲师: 朱国春
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:核心竞争力 《企业核心竞争力》 企业同人一样,在竞争日趋激烈的今天,要想获得成功,获得社会的承认,没有超出常人的本事,没有独占的竞争…
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:管理,管理者,技术,从技术走向管理 从技术走向管理――如何成为优秀管理者 技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人,这是一个充满着痛苦与挣扎…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
关键字:产品研发,企业技术创新 全面提升企业技术创新与产品能力咨询式高级培训班 第一天上午1、国际管理的最新成就和最新进展2、国内企业的普遍…
人气: 1587
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,生产管理
关键字:IPD基层,产品开发 品开管理 第一讲 NPD的总体架构及产品开的模式划分和架构的建议1、介绍NPD的总体框架。案例分析:某大型通信
人气: 4552
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:国际培训师,企业培训 企业培训国际培训师(PTT)培训课程 ●基本素能训练 1、现代培训的“三一律” …
人气: 3193
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:开发流程,研发项目管理,产品研发流程 新产品开流程与项目管理 如有培训需求,请来电索取针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的讲师顾…
人气: 1797
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品规划,市场管理 市场管理与产品规划 如有培训需求,请来电索取针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的讲师顾问!课程大…
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:开发流程设计,优化管理实务 念与流程设计新产品开在公司位置与价值链分析新产品开与技术的管理区分新产品开成功与失败因素分析业界常用的四种开
人气: 3640
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:跨部门沟通,研发团队建设 团队建设与跨部门沟通 如有培训需求,请来电索取针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的讲师顾问!…
人气: 3932
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:创新思维,实战训练,研发人员 人员创新思维实战训练 如有培训需求,请来电索取针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的讲师顾问!…
人气: 2830
课程评分:
授课讲师: 推荐
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课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:案例实践,项目管理基础,研发,研发项目管理 项目管理基础与案例实践 课程内容:第一部分 导入篇(一)、项目与项目管理项目管理起源与展项目管理在国防企业中的应用…
人气: 3272
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:项目管理,新产品开发 新产品开项目管理 课程内容第一部分、新产品项目管理基础篇案例讨:开项目经理的烦恼项目管理起源与展新产品项…
人气: 3966
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:项目风险管理,新产品开发 序1.新产品开在公司位置与价值链分析2.新产品开与技术的管理区分3.新产品开成功与失败因素分析4.新产品开
人气: 1328
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品经理管理 理如何作产品的价值分析 7. 实例讲解:某产品的价值分析案例究 8. 市场管理流程的输出 产品经理管理
人气: 2910
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:管理,技术,从技术走向管理 型 3) 管理人员的角色定位和素质模型 * 企业价值链分析、在企业价值链中的位置 * 管理体系的10大构成要素
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品研发,核心管理,技术人员,管理技能提升 产品及技术人员核心管理技能训练 如有培训需求,请来电索取针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的…
人气: 5103
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品需求管理,需求分析 实践、典型输出)5. 演练与问题讨论三、 产品需求收集1. 需求收集流程介绍2. 识别客户?1) 需求收集渠道:外部
人气: 1096
课程评分:
授课讲师: 施小伦
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:项目管理实战 项目管理实战精髓 课程内容提纲第一天(上午9:00 项目管理实战
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:技术战略,培育核心 术战略的经营是企业的核心竞争力的一个重要经营要素。很多企业在上投入大量经费,结果收效甚微,甚至和企业的战略相背!最终
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