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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
新产品开发与研发项目管理
人气： 1481
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源,研发项目管理 新产品开发与研发项目管理 课程背景：面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目超…
任职资格与胜任力模型
人气： 2850
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 定，制定改进计划6.素质模型库的导入原则四、总结 项目管理,研发管理,人力资源
任职资格与胜任力模型
人气： 1040
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 制定改进计划6.素质模型库的导入原则第四章总结 项目管理,研发管理,人力资源
执行力提升
人气： 3129
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 结构(WBS)6、目标的自我控制7、激励原则8、参与原则案例研讨第四章提高执行力的方法与工具――时间管理1、认识时间管理
卓越的目标和计划管理
人气： 1345
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 S)3、目标的实施4、目标控制与变更5、目标的考评和激励案例研讨：如何对目标进行分解第三章目标管理的基本原则1、目标的系
成功的项目管理实践
人气： 1177
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理 明确项目需求：需求分析 ◇ 分析项目可行性：可行性研究 ◇ 定义项目目标：SMART原则 1.2任命项目经
项目流程管理
人气： 1697
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理,流程管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 程管理 课程背景：Michael E. McGrath 在其研发管理的经典著作《Setting PACE in Prod
卓越的项目目标与绩效管理
人气： 1549
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理,绩效管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 4、KPI设计的三种思路5、目标的来源6、目标的分解步骤案例研讨： 第二章绩效管理1、绩效管理的定义2、绩效管理的一般流
成功的项目管理实践
人气： 1320
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 明确项目需求：需求分析 ◇ 分析项目可行性：可行性研究 ◇ 定义项目目标：SMART原则 1.2任命项目经理
电信企业项目管理实战集训
人气： 1624
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：电信企业,项目管理,研发管理,人力资源,项目管理实战 区?WBS分解的几种不同方法2、范围核实3、范围变更控制案例研讨与练习：制定项目WBS第四章项目进度管理1、项目之间的逻
产品开发项目管理
人气： 1707
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 产品开发项目管理 背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中…
从技术到管理
人气： 1727
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，研发人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些技能等是本课程重点探讨的内
IPD集成产品开发管理
人气： 1602
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：电信企业,项目管理,研发管理,人力资源 IPD集成产品开发管理 背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多…
研发人员的考核与激励
人气： 1539
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 研发人员的考核与激励 课程背景：研发管理人员经常会遇到的主要问题包括：1、如何通过管理手段及方法来解决开发人员的“幼稚”…
企业战略管理与产品研发创新
人气： 1307
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理 企业战略管理与产品研发创新 课程背景：面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目…
新产品开发、研发项目管理
人气： 1286
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品开发,研发项目管理 新产品开发、研发项目管理 课程背景：面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目超…
中国移动呼叫中心项目管理体验式培训
人气： 3063
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：电信企业,项目管理,研发管理,人力资源,项目管理培训 理1、工作分解结构(WBS)2、范围核实3、范围变更控制案例研讨：呼叫中心的工作范围分解项目组成员(模板)项目任务书(模
中国移动全业务运营项目管理体验式培训
人气： 3053
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：电信企业,项目管理,研发管理,人力资源,项目管理培训 理1、工作分解结构(WBS)2、范围核实3、范围变更控制案例研讨：全业务运营的工作范围分解项目组成员(模板)项目任务书(
如何成为优秀的营销人员
人气： 1827
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销
关键字：项目管理,研发管理 知识3.营销人员行为规范和职业道德五：总结与交流 项目管理,研发管理
市场需求管理
人气： 855
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：市场需求管理 ,如何快速而低成本的满足客户的需求而又领先于竞争对手是每一个研发经理们思考的问题，本课程介绍如何通过WS的三次方模型来确
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