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人力资源管理的奥妙

人气： 1126

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授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,项目管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源源管理的大厦：人才的选、育、用、留2.思考及总结项目管理,研发管理,人力资源

项目管理工具与模板运用

人气： 1830

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授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理

关键字：项目管理,研发管理章项目管理工具介绍1、优先矩阵(SWOT)――筛选和确定产品研发战略方法2、工作分解机构(WBS)――定义产品研发项目的

新产品开发与研发项目管理

人气： 1665

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授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理,研发项目管理

关键字：项目管理,研发管理,研发项目管理新产品开发与研发项目管理课程背景：面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目超…

跟华为学产品管理

人气： 1641

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讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理

关键字：项目管理,研发管理跟华为学产品管理背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中…

卓越的产品经理

人气： 1183

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授课讲师：待定

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课程时长：12小时

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课程分类：战略管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源争环境下产品经理对产品包和全流程负责的职责和相关活动，以及将研发与市场和销售横向衔接共同对市场的成功负责的产品管理框架和

大客户营销

人气： 1324

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课程时长：12小时

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课程分类：客户服务

关键字：项目管理,研发管理,人力资源进行商务谈判6、如何推进客户决策第八章：阳光心态项目管理,研发管理,人力资源

新产品开发与研发项目管理

人气： 1481

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讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

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课程分类：项目管理,研发项目管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源,研发项目管理新产品开发与研发项目管理课程背景：面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目超…

任职资格与胜任力模型

人气： 2850

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课程时长：12小时

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课程分类：人力资源

关键字：项目管理,研发管理,人力资源定，制定改进计划6.素质模型库的导入原则四、总结项目管理,研发管理,人力资源

任职资格与胜任力模型

人气： 1040

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课程时长：12小时

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课程分类：战略管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源制定改进计划6.素质模型库的导入原则第四章总结项目管理,研发管理,人力资源

执行力提升

人气： 3129

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课程时长：12小时

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课程分类：项目管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源结构(WBS)6、目标的自我控制7、激励原则8、参与原则案例研讨第四章提高执行力的方法与工具――时间管理1、认识时间管理

卓越的目标和计划管理

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课程时长：12小时

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课程分类：项目管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源 S)3、目标的实施4、目标控制与变更5、目标的考评和激励案例研讨：如何对目标进行分解第三章目标管理的基本原则1、目标的系

成功的项目管理实践

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课程时长：12小时

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课程分类：项目管理

关键字：项目管理,研发管理明确项目需求：需求分析 ◇ 分析项目可行性：可行性研究 ◇ 定义项目目标：SMART原则 1.2任命项目经

项目流程管理

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课程时长：12小时

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课程分类：项目管理,流程管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源程管理课程背景：Michael E. McGrath 在其研发管理的经典著作《Setting PACE in Prod

卓越的项目目标与绩效管理

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课程分类：项目管理,绩效管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源 4、KPI设计的三种思路5、目标的来源6、目标的分解步骤案例研讨：第二章绩效管理1、绩效管理的定义2、绩效管理的一般流

成功的项目管理实践

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课程时长：12小时

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课程分类：项目管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源明确项目需求：需求分析 ◇ 分析项目可行性：可行性研究 ◇ 定义项目目标：SMART原则 1.2任命项目经理

电信企业项目管理实战集训

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课程时长：12小时

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课程分类：项目管理

关键字：电信企业,项目管理,研发管理,人力资源,项目管理实战区?WBS分解的几种不同方法2、范围核实3、范围变更控制案例研讨与练习：制定项目WBS第四章项目进度管理1、项目之间的逻

产品开发项目管理

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讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

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课程分类：项目管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源产品开发项目管理背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中…

从技术到管理

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课程时长：12小时

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课程分类：项目管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，研发人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些技能等是本课程重点探讨的内

IPD集成产品开发管理

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课程时长：12小时

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课程分类：项目管理

关键字：电信企业,项目管理,研发管理,人力资源 IPD集成产品开发管理背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多…

研发人员的考核与激励

人气： 1537

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课程时长：12小时

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课程分类：项目管理

关键字：项目管理,研发管理,人力资源研发人员的考核与激励课程背景：研发管理人员经常会遇到的主要问题包括：1、如何通过管理手段及方法来解决开发人员的“幼稚”…

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