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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 1526
课程评分:
授课讲师: 顾樾
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:商务谈判技巧,谈判技巧 《商务谈判技巧》 一 什么是商务谈判1. 特征2. 原则与作用二 商务谈判类型与内容1.类型2.内容3.形式和程…
人气: 2273
课程评分:
授课讲师: 顾樾
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:谈判技巧,项目商务 《项目(商务)谈判技巧》 培训内容 (可根据企业培训要求与培训目标精心编写) …
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:谈判技巧,增值销售,销售培训课程,销售技巧培训 《增值销售与谈判技巧》----‘实战系列’培训课程 培训内容参考’ (可根据培训需求与企业培训目…
授课讲师: 范老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:TPM,六西格玛 ②企业绩效的基本判断 ③营者的管误区 ④
人气: 1765
课程评分:
授课讲师: 顾樾
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:分析技巧,问题解决 《问题解决与分析技巧》 课程大纲 [典课程内容简介] --- 问题引导式实战技能培训 人们并不是被问题本身所困扰…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:经营钻石 企业高级人“财”营钻石模式课程大纲 课程纲要第一单元 企业核心竞争力的基石--- 人“财”营1企业竞争力剖析与人“…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:非人力资源经理,人力资源管理,人力资源管理课程 非人力资源的人力资源管课程大纲 第一天 战略性人力资源模式的了解与人力资源职能概述◇第一单元 21世纪企业人力资源…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:企业人才,整体解决方案 企业完整战略性人力资源体系1 国内人才战略的最新动向2 典人才战略核心内容3 人才战略实战分析4 战略性人力资
人气: 1544
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:人才选育用留 的提供者 E 企业文化建设的推动与拥护者◇ 第五单元 主管们如何选对人才?A 人才战略规划的企业实践方法及在
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:企业战略性,人力资源体系 源管在企业发展中的战略地位与现状剖析;2人力资源管在企业营管中的作用剖析;3中国企业人力资源素质及管水平与世界
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:培训体系构建,执行课程大纲 现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性4企业培训/负责人如何赢得企业高层与部门的认可支持?小组讨论:
人气: 3928
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:提升培训大纲,中层执行力打造,执行力培训 式看中层主管的职能4 中层主管八大角色定位与素质案例:猫的一天!第二单元 中层主管执行能力提升之一: 目标设
授课讲师: 黄泰山
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:国际市场,情报收集,提高出口业绩,资源获取 《有效获取国际市场与外贸情报》 授课提纲:一:获取情报新思维概述1.牢固把握新思维出发点;2.充分明确自身信息需求;3.…
人气: 1476
课程评分:
授课讲师: 黄泰山
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销,销售管理
关键字:外销展览,展览现场,潜在客户,成交技巧 《成功外销展览的策略和技巧》 授课提纲:一、出口商展的基础知识 1.出口商展与其他推广方式的区别2.展会中需要使用哪些资…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:工作分析,薪酬体系 系统4、职位任职资格及职位评估步骤及操作要点案例实战:生产部/品管部岗位分析与说明书编写范例第六单元 如何正确
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:KPI体系设计,企业绩效管理 rse contents) (课时/12小时)单元一 全球济化大环境下企业竞争趋势与追求1 企业营过程中环境的
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
关键字:战略性绩效管理,企业管理模式 企业全面战略性绩效管模式之---考核范畴与权重介绍1企业营业绩考核内容之--- 年利润达成率/营运成本/资产收益率
人气: 1221
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理,领导力
关键字:慧眼识鹰 例讨论:“素质”与“能力”有何区别与联系?案例剖析: 品质部/营销总监通用素质介绍。第四单元 企业人才的结构化面试
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:员工关系管理 员工关系管职能在人力资源部和公司的定位2 员工关系管或负责人的关键技能及训练方法3 员工关系管中的角色分
人气: 2167
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,领导力
关键字:课程大纲,企业 企业“铁”班底打造课程大纲 课程时间 1 2天(12小时),依据企业方或培训机构要求而定;2 课程内容依课…
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