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课程收益:

1、学员快速把握领导力核心精髓，迅速提升领导境界，能审时度势、高效决策，在带领团队集中资源创造最大价值过程中，有效提升团队竞争力
2、现场辅助对标挖潜方案，助推企业绩效和竞争力大幅提升
3、人手一册全面领导力自主晋级手册，助学员自主测评、自主学习、自主晋级
4、可移植的领导力开发方案，大幅降低开发成本、提高开发成效

课程大纲:

课程大纲：
第一招：精控领导过程（本源）
1、领导力及意义
2、领导过程
2.1领导风格
2.2领导方式
2.3影响员工的路径与方法
3、领导力的价值创造逻辑
4、全面领导力（领导力+专业力）
5、领导力境界
 体验：测评您的领导力

第二招：精通世间关系（情商）
1、情商的四个情绪与五种能力
2、以德为基：领导必备品德
3、以术为用：3600情商领导力
4、3600企业关系管理
4.1关系管理核心原则
4.2客户管理
4.3向上管理
4.4向下管理
4.5平行管理
4.6同行管理
5、3600社会关系管理
5.1领导自己
5.2领导家人
5.3影响社区
5.4影响世界
 案例研讨

第三招：精确管理决策（智商）
1、六级八维领导力
2、领导素质发展
2.1素质就是品质
2.2核心素质解析
2.3打造专业素质
3、领导能力发展
3.1人员管理
3.2运营（事）管理
3.3资源管理
3.4机制管理
3.5决策管理
3.6执行管理
3.7绩效管理
3.8自我发展
 实战演练

第四招：精用晋级手册（工具）
1、各级晋级障碍
2、领导力学习路径图
3、领导力学习任务包
4、领导力学习晋级包
 体验：领导力学习计划
Q&A

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