你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

绩效倍增之价值领导力

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥51600
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

中高管及相关储备干部

课程收益:

1、理解价值领导力的核心内容及重要性，掌握价值领导力提升的核心思路；

2、掌握战略价值倍增技巧，发现绩效提升的重大机遇；

3、掌握运营价值倍增技巧，充分挖掘运营价值；

4、掌握人员价值倍增技巧，充分挖掘人员价值；

5、掌握文化价值倍增技巧，充分挖掘文化价值。

课程大纲:

课程大纲：

一、价值领导力解析

1、领导力及意义

2、领导力的价值创造逻辑

3、价值领导力的本质及意义

4、价值管理与绩效倍增

5、如何提升价值领导力

 

二、战略价值倍增

1、战略价值创造逻辑

2、战略价值挖掘

2.1战略机遇挖掘

2.1.1PEST分析：大势分析

2.1.2生态系统分析：生态机遇挖掘

2.1.3价值链分析：价值重组机会挖掘

2.1.4客户需求分析：痛点分析与机会挖掘

2.1.5市场分析：市场机遇挖掘

2.2战略使命感挖掘

2.2.1SWOT分析：战略举措

2.2.2五力分析：竞争策略

2.2.3战略定位

2.2.4商业模式

2.2.5组织架构与运作模式

3、战略管控价值挖掘

3.1战略管控机制价值挖掘

3.2战略管控运行价值挖掘

4、战略价值挖掘检验

演练&辅导：本单位战略价值挖掘（诊断）

 

三、运营价值倍增

1、运营价值创造逻辑

2、核心能力价值挖掘

3、运营机制价值挖掘

4、运营资源价值挖掘

5、绩效倍增系统价值挖掘

6、绩效倍增活动价值挖掘

7、运营价值挖掘检验

演练&辅导：本单位运营价值挖掘

 

四、人员价值倍增

1、人员价值创造逻辑

2、人员价值挖掘

2.1能力价值挖掘

2.2态度价值挖掘

2.3信心价值挖掘

2.4激情价值挖掘

2.5团队价值挖掘

3、人员管控价值挖掘

3.1人员管控机制价值挖掘

3.2人员管控机制运行价值挖掘

4、人员价值挖掘检验

演练&辅导：本单位人员价值挖掘

 

五、文化价值倍增

1、文化价值创造逻辑

2、文化价值挖掘

2.1理念价值挖掘

2.2制度价值挖掘

2.3行为价值挖掘

2.4外观价值挖掘

3、文化管控价值挖掘

3.1文化管控机制价值挖掘

3.2文化机制运行价值挖掘

4、文化价值挖掘检验

演练&辅导：本单位文化价值挖掘

 

本课程名称： 绩效倍增之价值领导力

查看更多：领导力内训课

  • 上一篇： 《新材料、新供应商的开发、沟通与谈判管理》
  • 下一篇：
    • 与 绩效 员工 标杆管理 企业大学 相关的最新课程
    •《成为卓有成效的管理者》
    •《教练式管理与沟通——赋能员工，解放领导？》
    •新时代的中流砥柱：中层领导力提升实战技巧
    •当AI遇见HR：ChatGPT对人力资源管理的影响
    •HR破局：人力资源数字化转型之道
    •人力资源数字化转型：HRSSC的搭建、迭代与运营
    •HR全球化视野：海外人力资源管理策略与技巧
    •激活组织：如何打造活力组织
    •上承战略，下接组织：战略性绩效管理体系落地实践
    •敏捷组织管理：数字化时代的组织转型

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同讲师课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%