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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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2007第6期《海尔人单合一战略与经营力管理》现…
人气:
2590
课程评分:
开课时间:2007-05-25 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字: 2007第6期《海尔人单合一战略与经营力管理》现场考察高级培训班 模块一:OEC管理与企业发展战略1.OEC的思想基础―…
新产品开发流
程
和研发项目管理
人气:
1430
课程评分:
开课时间:2008-06-24 16:51
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字: 项目例会种类b) 例会议
程
和内容6、研发项目控制手段:计划
变
更控制a)
变
更控制流
程
b) 计划滚动刷新7、研发项目控制
三维度打造精益管理----精益管理精英考察研修班
人气:
1554
课程评分:
开课时间:2008-09-10 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥6800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字: 起来 精益管理课
程
专业的课
程
设计:精益管理之道、法、术。精益
变
革
的案例分享。 联想工厂参观实地参观标杆工厂:零距离了解精
新产品研发、研发项目管理与技术团队管理高级研修班
人气:
1939
课程评分:
开课时间:2008-10-23 00:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1300元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
研发项目管理
关键字: 着如下一些长期困扰他们的问题:如何平衡市场竞争的压力和客户多
变
的需求,快速将产品推向市场;如何建立一个真正的“以客户为中
新产品研发、研发项目管理与技术团队管理高级研修班
人气:
723
课程评分:
开课时间:2008-10-23 00:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1600元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
研发项目管理
关键字: 新产品研发、研发项目管理与技术团队管理高级研修班 培训内容主题一:企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业…
新产品研发、研发项目管理与技术团队管理高级研修班
人气:
854
课程评分:
开课时间:2008-10-25 00:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1600元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
研发项目管理
关键字: 新产品研发、研发项目管理与技术团队管理高级研修班 培训内容主题一:企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业…
新产品研发、研发项目管理与技术团队管理高级研修班
人气:
681
课程评分:
开课时间:2008-10-27 00:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1600元
开课地点:河南 郑州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
研发项目管理
关键字: 新产品研发、研发项目管理与技术团队管理高级研修班 培训内容主题一:企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业…
精益管理-联想精益之旅
人气:
1593
课程评分:
开课时间:2008-10-29 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3500元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:待定
课程分类:
战略管理
,
生产管理
关键字: 精益评估?精益评估系统?对您所在的公司实施精益评估3、精益
变
革
?精益生产在联想的实践和创造性发展?实施精益
变
革
的系统方
新产品研发、研发项目管理与技术团队管理高级研修班
人气:
978
课程评分:
开课时间:2008-11-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1300元
开课地点:重庆 重庆市
授课讲师:待定
课程分类:
战略管理
,
生产管理
,
研发项目管理
关键字: 着如下一些长期困扰他们的问题:如何平衡市场竞争的压力和客户多
变
的需求,快速将产品推向市场;如何建立一个真正的“以客户为中
研发管理总裁班
人气:
883
课程评分:
开课时间:2008-11-27 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥1800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
总裁班
关键字: 的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转
变
的
过
程
中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·
研发管理总裁班
人气:
959
课程评分:
开课时间:2008-11-28 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥1800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
总裁班
关键字: 的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转
变
的
过
程
中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·
研发管理总裁班
人气:
948
课程评分:
开课时间:2008-12-03 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥1800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
总裁班
关键字: 的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转
变
的
过
程
中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·
新产品研发流
程
优化与研发项目管理
人气:
1932
课程评分:
开课时间:2009-03-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
,
研发项目管理
关键字:
流程优化
,
新产品研发
,
研发项目管理
,
产品研发流程
着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多
变
的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个真正的“以客户
新产品研发流
程
优化与研发项目管理
人气:
1269
课程评分:
开课时间:2009-03-21 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
领导力
,
研发项目管理
关键字:
项目管理
,
研发流程
,
产品研发流程
,
研发项目管理
监控点管理◇周/阶段工作跟踪与总结◇偏差分析◇跟踪挣值◇计划
变
更◇研发计划测评公式2、研发项目计划控制中常见问题和解决办
新产品研发流
程
优化与研发项目管理
人气:
952
课程评分:
开课时间:2009-03-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
,
研发项目管理
关键字:
流程优化
,
新产品研发
,
研发项目管理
,
产品研发流程
着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多
变
的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个真正的“以客户
新产品研发流
程
优化与研发项目管理
人气:
907
课程评分:
开课时间:2009-06-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
,
研发项目管理
关键字:
流程优化
,
新产品研发
,
研发项目管理
,
产品研发流程
着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多
变
的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个真正的“以客户
新产品研发流
程
优化与研发项目管理
人气:
794
课程评分:
开课时间:2009-06-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
,
研发项目管理
关键字:
流程优化
,
新产品研发
,
研发项目管理
,
产品研发流程
着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多
变
的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个真正的“以客户
变
革
的力量――领导力
人气:
2090
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李老师
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
变
革
的力量――领导力 课
程
采用的授课方式为现今国际上最为流行的――教练辅导技术。 本课
程
有别于以往从战略角度阐述经理人…
新产品研发流
程
优化与研发项目管理高级研修班
人气:
1417
课程评分:
开课时间:2009-07-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰先生
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
理 ◇周/阶段工作跟踪与总结 ◇偏差分析◇跟踪挣值 ◇计划
变
更 ◇研发计划测评公式2、研发项目计划控制中常见问题和解
新产品研发流
程
优化与研发项目管理高级研修班
人气:
1016
课程评分:
开课时间:2009-07-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰先生
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
理 ◇周/阶段工作跟踪与总结 ◇偏差分析◇跟踪挣值 ◇计划
变
更 ◇研发计划测评公式2、研发项目计划控制中常见问题和解
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