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金
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长全技能提升
人气:
579
课程评分:
开课时间:2021-11-25 09:00
已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥3500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金
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班
组
长全技能提升 课程大纲:第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁? 2…
金
牌
班
组
长核心能力提升训练
人气:
332
课程评分:
开课时间:2021-11-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:戴老师
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
能力提升
,
角色定位
,
管理者
金
牌
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长核心能力提升训练 第一部分:
班
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长的使命和职责一:
班
组
长的管理水平现状² 常见的8种
班
组
长类型² 你属于那…
金
牌
班
组
长全技能提升
人气:
225
课程评分:
开课时间:2021-10-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组
金
牌
班
组
长全技能提升 1、作为一名
班
组
长,通过培训认清自己的岗位职责是什么?2、作为一名管理者,通过培训掌握对员工的培训…
金
牌
班
组
长全技能提升
人气:
563
课程评分:
开课时间:2021-09-09 09:00
已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金
牌
班
组
长全技能提升 课程大纲:第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁? 2…
金
牌
班
组
长核心能力提升训练
人气:
242
课程评分:
开课时间:2021-09-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:戴老师
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
能力提升
,
角色定位
,
管理者
金
牌
班
组
长核心能力提升训练 第一部分:
班
组
长的使命和职责一:
班
组
长的管理水平现状² 常见的8种
班
组
长类型² 你属于那…
金
牌
班
组
长核心能力提升训练
人气:
399
课程评分:
开课时间:2021-07-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:戴老师
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
能力提升
,
角色定位
,
管理者
金
牌
班
组
长核心能力提升训练 第一部分:
班
组
长的使命和职责一:
班
组
长的管理水平现状² 常见的8种
班
组
长类型² 你属于那…
金
牌
班
组
长全技能提升
人气:
666
课程评分:
开课时间:2021-07-07 09:00
已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥3500元
开课地点:浙江 嘉兴市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金
牌
班
组
长全技能提升 课程大纲:第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁? 2…
金
牌
班
组
长全技能提升
人气:
511
课程评分:
开课时间:2021-05-17 09:00
已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥3500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金
牌
班
组
长全技能提升 课程大纲:第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁? 2…
金
牌
班
组
长全技能提升
人气:
1281
课程评分:
开课时间:2021-03-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:康老师
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金
牌
班
组
长全技能提升 第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁?2…
金
牌
班
组
长全技能提升
人气:
385
课程评分:
开课时间:2021-03-22 09:00
已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金
牌
班
组
长全技能提升 课程大纲:第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁? 2…
金
牌
班
组
长核心能力提升训练
人气:
632
课程评分:
开课时间:2021-03-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:戴老师
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
能力提升
,
角色定位
,
管理者
金
牌
班
组
长核心能力提升训练 第一部分:
班
组
长的使命和职责一:
班
组
长的管理水平现状² 常见的8种
班
组
长类型² 你属于那…
金
牌
班
组
长全技能提升
人气:
941
课程评分:
开课时间:2021-01-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:康老师
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金
牌
班
组
长全技能提升 第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁?2…
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金
牌
班
组
长实战能力提升
人气:
877
课程评分:
开课时间:2020-11-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张老师
课程分类:
生产管理
关键字:
twi
,
班组长
,
能力提升
,
角色认知
TWI
金
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班
组
长实战能力提升 一、
班
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长的角色认知1.认识
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长的角色2.
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长的地位和使命3.
班
组
长的职责和任务4.
班
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TWI
金
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组
长实战能力提升
人气:
201
课程评分:
开课时间:2020-11-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张老师
课程分类:
生产管理
关键字:
twi
,
班组长
,
能力提升
,
督导
TWI
金
牌
班
组
长实战能力提升 【课程说明】近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」…
TWI
金
牌
班
组
长实战能力提升
人气:
350
课程评分:
开课时间:2020-11-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
twi
,
班组长
,
能力提升
,
角色认知
TWI
金
牌
班
组
长实战能力提升 一、
班
组
长的角色认知1.认识
班
组
长的角色2.
班
组
长的地位和使命3.
班
组
长的职责和任务4.
班
…
金
牌
班
组
长全技能提升
人气:
303
课程评分:
开课时间:2020-11-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:陈老师
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
管理者
,
员工
,
团队管理
金
牌
班
组
长全技能提升 课程目标及收益1.提高
班
组
长搞定人、摆平事的能力2.正确认知管理者的责权利,实现其角色转变3.把握…
金
牌
班
组
长全技能提升
人气:
509
课程评分:
开课时间:2020-11-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
执行力
,
管理者
,
行政
金
牌
班
组
长全技能提升 1、破冰1.1 问候、建立共同语言1.2 课程总体结构的介绍1.3 学员相互认识并提出学习目标2、…
金
牌
班
组
长核心能力提升训练
人气:
398
课程评分:
开课时间:2020-10-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:戴先生
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
能力提升
,
绩效
,
现场管理
金
牌
班
组
长核心能力提升训练 培训背景:
班
组
长是企业
组
织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,
班
组
长…
金
牌
班
组
长核心能力提升训练
人气:
192
课程评分:
开课时间:2020-10-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:戴先生
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
能力提升
,
绩效
,
现场管理
金
牌
班
组
长核心能力提升训练 培训背景
班
组
长是企业
组
织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,
班
组
长的…
TWI
金
牌
班
组
长实战能力提升
人气:
1027
课程评分:
开课时间:2020-09-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张老师
课程分类:
生产管理
关键字:
twi
,
班组长
,
能力提升
,
角色认知
TWI
金
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班
组
长实战能力提升 一、
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长的角色认知1.认识
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长的角色2.
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长的地位和使命3.
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长的职责和任务4.
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