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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
服务篇--卓越的客户服务技巧训练
人气： 809
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：高子馨
课程分类：客户服务
关键字：卓越,客户,服务,技巧,训练 户的期望值和感受值1) 顾客期望的由来2) 感受值包括的要素4.服务的真实瞬间1) 期望和感受的差距2) 认知和事实哪个
多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班
人气： 404
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：杨颖锐
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料管理,生产现场,设计 境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同    3、难题4、多品种、少批量下的交期管理   5、产销失调的解决对策6
全局思维下的全面预算管理
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐志勇
课程分类：财务管理
关键字：思维,全面预算管理,预算管理,预算控制 的 2.预算控制系统的三个层次 3.支持预算管理的三大体系 4.我国预算管理的现状 流于形式上的预算 预算编制范围狭窄
部门经理和主管的报表统计方法
人气： 113
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：领导力
关键字：部门经理,主管,内训,统计分析 图挖掘问题的核心 3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系 4.通过直方图、控制图等统计分析工具，发现生产规律，及早预防
金牌面试官之高效招聘与精准面试法
人气： 215
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,人力资源管理,设计 项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 123
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 管理模式 1)综合产出管理 2)不设计不良 3)不制造不良 4)不流出不良 4、如何做好PMC计划与控制管理 第二章：销
变革之心——以客户为中心的业务流程再造
人气： 730
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋伟良
课程分类：战略管理
关键字：客户需求,流程管理,设计,流程优化 变革之心——以客户为中心的业务流程再造 变革之心——以客户为中心的业务流程再造课程介绍第 一部分：理解时代企业面临的本质…
PMC-卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 632
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 体系不健全3. 为什么开生产计划会议就是开生产管理人的批斗会4. 为什么生产管理人总是被销售部门的人牵着鼻子跑5. 为什
产品结构设计全方位技术提升
人气： 555
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：设计 产品结构设计全方位技术提升 第一篇认识产品的结构设计什么是产品结构设计 产品结构设计的重要性对产品结构设计师的要求产品结…
如何当好班组长----一线主管综合技能提升
人气： 1587
课程评分:
开课时间：2017-07-27 17:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,生产管理,现场管理,一线管理,车间管理 提升本课程为上海版权局认定课程：编号(09-2011-L-043)，知识产权受国家法律保护。【适用对象】班组长、工段长、
项目管理
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师，张老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理要素 型建立的原则与技巧练习: 编制实战项目的工作分解结构WBS 4、项目进度管理•项目进度计划的编制及技巧•项目任务排序与网
内部控制与风险管理
人气： 316
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,风险管理,公司治理,心理 素精析* COSO控制的四个层次* 实施内部控制的步骤与方法4.SOX法案对控制的作用* 302条款管理层的责任* 40
丰田改善的源点——精益价值流与拉动系统
人气： 322
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘智(Herry…
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沟通,战略规划,现金流 丰田改善的源点——精益价值流与拉动系统 课程日期：2017年7月27-28日；12月21-22日 上午9:00-12:0…
企业安全、环境(EHS)系统化实战训练
人气： 399
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈秀明
课程分类：生产管理
关键字：EHS 企业安全、环境(EHS)系统化实战训练 主题一：中国EHS管理现状a)安全生产发展状况与中国安全生产现状b)职业病防治发…
企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴…
人气： 489
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 构历史概述 3. TOGAF 概念剖析 4. 架构开发方法(ADM)简介 5. ADM最佳
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 455
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,沟通,上市,产品开发 维能力强 2)不善沟通，想法隐藏较深 3)流动意向比较明显 4)绩效差距比较大 5)研发人员不服管 2.研发人员的素质模
研发项目管理
人气： 425
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,管理体系,产品开发 17年度计划时间地点安排】3月27-28日北京 3月23-24日上海 3月20-21日深圳7月27-28日北京 7月24
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 601
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部,综合管理技能 的基础)3、关心、帮助下属(从工作、生活体现是领导力的源泉)4、宽严相济(一张一弛、文武之道是领导力实现的手段)5、分享
研发项目管理
人气： 386
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 识体系：项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4研发项目管理的特点？1.5研发项目管理面临的重大挑战1.6
生产计划与物料控制提升实战班(PMC)
人气： 471
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,物料管理 势分析2、生产物料管理面临的共同难题     3、PMC概念4、生管的工作职责   5、PMC基本运作流程   6、PM
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