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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ISO 140012015环境管理体系内审员
人气： 158
课程评分:
开课时间：2018-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,环境管理,内审员,绩效 ISO 140012015环境管理体系内审员 ISO 14001:2015环境管理体系标准的诠释战略环境管理和组织体系范…
向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理…
人气： 232
课程评分:
开课时间：2018-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：毛为民
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设 攻方向，抓主要矛盾5、站在全局立场，不断改进端到端的业务流程6、开展组织建设，帮助下属成长二、对干部的要求1、干部要长期
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 202
课程评分:
开课时间：2018-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的
2017版建设工程施工合同(示范文本)、建设工程…
人气： 642
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：设计 款修改的影响与对策；5.关于质量保证金条款修改的影响与对策；6.关于独立保函司法解释对《施工合同示范文本》的影响与对策；
现代房企项目拓展能力突破之粤港澳大湾区投资拿地价…
人气： 397
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：房地产,思维,产品研发,融资 范围简介 (5)大湾区城市群空间结构 (6)房地产行业机遇 (7)粤港澳大湾区城市构成
行政管理实操训练
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,能力提升,行政,环境管理 行政管理实操训练 第一讲、 行政管理概述行政管理的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行…
新客户开发与销售业绩提升
人气： 100
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：客户开发,业绩提升,数据库,沟通 分析■客户情感需求分析■客户的恐惧■优点只有一个■销售卖什么6、如何博得新顾客的好感7、如何赢得顾客的信任8、如何应对客
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 98
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
最新国标建设工程项目管理规范宣贯与业主方工程施工…
人气： 206
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4980元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：工程项目管理,现场管理,风险防范,策划 一、会议内容(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T5
九型人格工作坊，系统快速掌握九型人格
人气： 545
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：槐玲玲
课程分类：职业素养
关键字：九型人格 )特征详解：他们的感受永远糟糕2、脑区三种人格(5号思考型，6号疑惑型，7号活跃型)特征详解：他们的恐惧如影随形3、腹区
商务谈判培训课程
人气： 518
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：郭老师
课程分类：销售管理
关键字：商务谈判,谈判策略,心理,谈判技巧 打动对方 *如何让步让对方有感觉 *应该让几步对方感觉最好 6、谈判成交的其他因素分析三、谈判中的步骤分析谈判前的准备与
新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理法律风险控…
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：行政/法规
关键字：员工关系管理,劳动争议,法律风险 法律风险及管理；5.冒名入职怎么办？冒名入职发生工伤怎么办？6.提供虚假学 历，单位能否单方解除合同？7.提供虚假工作经
中国现代医院精细与精益化管理高端研讨培训班
人气： 330
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：任真年
课程分类：生产管理
关键字：中高层,执行力 概念2国内外公开满意的状况3.满意度测评在医院中的应用4.360度满意管理工具《易经》智慧管理工具5.顾客满意度服务与持
装配式建筑政策解读与项目全过程管理操作实践及BI…
人气： 476
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理
关键字：策划,设计,成本分析,成本管理 画 5、装配式项目现场施工工艺(视频) 6、制约装配式项目产业化发展的主要瓶颈 7、解决装
最新公文写作与处理、档案管理、督办工作实务暨行政…
人气： 282
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,档案管理,行政,文秘 ； 4. 执行力的含义及意义；5. 强化执行力的必备要素； 6. 强化执行力的方法与举措。(七)办公室秘书与行政工作人员
2017年度劳动法与员工关系法规、事件大盘点
人气： 275
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李伟
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,员工 5万余元，被刑拘5、宁波一女子隐孕，入职3天怀孕产假结束辞职6、阿里巴巴北京员工病假期间出国旅游案，历时两年终判决思考：
向华为学：战略以客户为中心，以目标为导向的战略洞…
人气： 337
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪瀛
课程分类：战略管理
关键字：战略规划 4.战略规划日程表(SP部分)5.战略规划日程表(BP部分)6.公司中长期发展计划(CSP)总体结构第三部分：战略洞察—
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 984
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 方法1、行为还是业绩2、模糊感觉判断法；3、关键事件法4、360°评估；5、强制分布法；要不要排名？绩效排名设几档才合理
精益营销实战训练营
人气： 377
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：John Ch…
课程分类：市场营销
关键字：员工,绩效,高效团队,人力资源管理 精益营销实战训练营 一．困惑与瓶颈 ?销售困局的根本——同质化竞争？?到底问题出在哪里？?如何面对经济发展模式转变？?如…
向华为学习：支撑战略的责任中心划分与全面预算管理
人气： 2718
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：前华为副总裁
课程分类：财务管理
关键字：责任中心,预算控制,财务管控          5. 在流程建设和运营中分别监控     6. 做到“一点两面三三制”7. CT 与PR结合：有效保证
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