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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
培训和发展管理专家胜任力特训营
人气： 1393
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训课程,培训与发展 培训和发展管理专家胜任力特训营 模块一、目标导向型培训体系和培训制度的建立实务―案例研讨：支持么托罗拉经营策略的培训发展…
现代企业家经理人(CEOMBA)高级研修招生简章
人气： 1697
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥29800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：史晋川
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：企业家,经理人,总裁研修 ) 学制一年半，每月集中两日(周六、周日)上课，每次16课时。 企业家,经理人,总裁研修
培训和发展管理专家胜任力特训营
人气： 900
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训课程,培训与发展 培训和发展管理专家胜任力特训营 模块一、目标导向型培训体系和培训制度的建立实务―案例研讨：支持么托罗拉经营策略的培训发展…
苏州现场6S与目视化管理培训
人气： 849
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：现场6S,目视化管理,苏州培训 苏州现场6S与目视化管理培训 现场6S与目视化管理两天课程通过培训向企业管理人员讲授现场6S与目视化管理，全面提升人员对…
常州量规与仪器内部校验员培训
人气： 1760
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：梁 老 师
课程分类：质量管理
关键字：常州,量规与仪器内部校验,内校员,培训 常州量规与仪器内部校验员培训 【课 程 大 纲】 一、介绍国内外计量工作综合知识二、介绍计量器具、计量设备的管理与相关…
采购谈判
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：知名企业副总裁
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应,谈判,证书,管理,采购谈判 风格和模式的选择5、 了解供应商组织所涉及的人员、职位和利益6、 供应方优势市场时的策略7、 谈判准备工作8、 财务工具
苏州SPC-统计过程控制培训
人气： 620
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨俊毅
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：苏州五大工具培训,统计过程控制,SPC,SPC培训 取措施(过度调整和戴明漏斗试验)2.5过程控制和过程能力2.6过程改进循环和过程控制2.7控制图：过程控制和改进的工具2
常州量规与仪器内部校验员
人气： 1392
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：梁 老 师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：常州量规与仪器内部校验员 用到实际工作之中。② ISO9001：2008标准条款：7.6监视和测量装置的控制之要求。培训考试合格后发放：CNCA认
TPM――全面生产管理
人气： 902
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：TMP,生产管理 的目的 4、TPM的八大支柱5、TPM给了我们怎样的思想冲击6、TPM实践所带来的企业竞争力的提升一 TPM活动的启动1
创新管理
人气： 1258
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥8800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：美国迪士尼学院老…
课程分类：职业素养
关键字：创新管理,创新管理培训 创新管理 课程内容企业创新能力模型”的四个关键因素：协作文化、组织特性、机构体系和管理者角色 协作文化成功的协作文化是建…
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等) ◇课程背景…
店长特训营―金牌店长班
人气： 1111
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈金平
课程分类：领导力,职业素养
关键字：店长,金牌 消费者调研――了解消费心态与行为、分清顾客类型,准确定位产品6．超级推销术――掌握30余个推销成交技巧，提升客单额，拉升
超级零售店长特训营
人气： 1073
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈金平
课程分类：市场营销
关键字：零售店长,店长培训 超级零售店长特训营 您将学到：零售店长的八项修炼：第一项修炼：领袖智慧第二项修炼：领导艺术第三项修炼：团队管理第四项修炼…
超级零售店长特训营
人气： 754
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈金平
课程分类：市场营销
关键字：零售店长,店长培训 超级零售店长特训营 您将学到：零售店长的八项修炼：第一项修炼：领袖智慧第二项修炼：领导艺术第三项修炼：团队管理第四项修炼…
超级零售店长特训营
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈金平
课程分类：市场营销
关键字：零售店长,店长培训 超级零售店长特训营 您将学到：零售店长的八项修炼：第一项修炼：领袖智慧第二项修炼：领导艺术第三项修炼：团队管理第四项修炼…
高级DOE实验设计综合应用培训
人气： 845
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：生产管理
关键字：DOE实验设计 析方法5、 使学员掌握分部因子试验设计的计划、设计及分析方法6、 掌握高级试验方法之一------优化试验设计的计划、设
生产主管综合技能提高培训班
人气： 971
课程评分:
开课时间：2010-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：生产主管综合技能提高 准化 2)如何进行标准化4.5 强化持续管理4.6 惯彻源流管理4.7 实施预防管理4.8 分组讨论：
《2010年企业税务稽查风险与应对策略》
人气： 1121
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广西 柳州市
授课讲师：刘国东 先生
课程分类：财务管理
关键字：税务稽查,税务风险,风险防范,税务课程,企业税务 表暴露怎样的税务问题？5、我们所在的行业主要存在哪些税务问题6、稽查证据的搜集主要有哪些手段、方法？7、我们的企业如果被
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 960
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效考核 0元/人(含培训费、资料费、午餐、茶点饮料等)认证费用：中级600元/人；高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 658
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：如何做好2010年终绩效考核,2011年人力资源年度规划 及失败的原因4、年度绩效考核准备事项5、年度绩效考核实施步骤6、年度绩效考核成功关键要素二：年度绩效考核策略1、平时有绩
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