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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
“进出口核算、财务管理、出口退税” 实务培训班
人气： 1318
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理,财务管理
关键字：物流管理,财务管理,物流培训 “进出口核算、财务管理、出口退税” 实务培训班 解决进出口企业财务的重点和难点：①外汇、佣金、进出口费用、退税、转内销、…
从市场需求到产品规划
人气： 783
课程评分:
开课时间：2012-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘铭
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 从市场需求到产品规划 【培训特色】 通过三种方式，提高课程的实际操作性，确保学员能够学以致用。企业自己的案…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 271
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系，到底考核谁好呢？如何解决这些问
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 214
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系，到底考核谁好呢？如何解决这些问
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高…
人气： 426
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈剑
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：PPT,EXCEL 企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用2012 2012年4月19-20日上海 2012年4月21-…
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高…
人气： 634
课程评分:
开课时间：2012-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：PPT,EXCEL 企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用2012 2012年4月19-20日上海 2012年4月21-…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 358
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系，到底考核谁好呢？如何解决这些问
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 351
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系，到底考核谁好呢？如何解决这些问
KPI绩效量化考核落地实施
人气： 692
课程评分:
开课时间：2012-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王占坡
课程分类：人力资源
关键字：KPI,量化 KPI绩效量化考核落地实施 【课程背景】 绩效考核，如果不能实现全部岗位指标的量化，不能称之为有效、客观、公正的考核！…
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高…
人气： 568
课程评分:
开课时间：2012-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：PPT,EXCEL 企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用2012 2012年4月19-20日上海 2012年4月21-…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练
人气： 493
课程评分:
开课时间：2012-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购培训 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 前瞻先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer 跨部门供应商管理组织职…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 293
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：生产管理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 新产品研发流程优化与研发项目管理 ◇课程背景curriculum background 当今的研发已成为企业…
《基于关键业绩指标(KPI)的绩效管理》
人气： 1176
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2360元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：郑力子
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理 《基于关键业绩指标(KPI)的绩效管理》 业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业…
2012年“企业人力资源、企业培训师”国家职业资…
人气： 752
课程评分:
开课时间：2012-07-01 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1880元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 2012年“企业人力资源、企业培训师”国家职业资格考证培训 人力资源六大模块 人力资源
EHS绩效考核与KPI的运用
人气： 807
课程评分:
开课时间：2012-07-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,行为安全,危险化学品,EHS绩效考核与KPI的运用 EHS绩效考核与KPI的运用 课程大纲：第一部分：认清EHS管理的本质1.         EHS管理的当前趋势2.  …
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 247
课程评分:
开课时间：2012-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：生产管理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 新产品研发流程优化与研发项目管理 ◇课程背景curriculum background 当今的研发已成为企业…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 274
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系，到底考核谁好呢？如何解决这些问
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 323
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系，到底考核谁好呢？如何解决这些问
EHS -业环境管理实务
人气： 602
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,行为安全,危险化学品,工业安全管理,环境管理实务 EHS -业环境管理实务 课程大纲 全球环境问题中国环境现状中国环境现状21世纪中国重大环境污染事件我国的环境管理制度企…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 367
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源培训 失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系，到底考核谁好呢？如何解决这些问
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