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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销团队,营销方法 营销团队建设中的“法”与“道” 营销团队建设中的法与道【举办时间】2017年3月1日深圳 2017年4月1日上海 201…
职场压力与情绪管理
人气： 202
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：职业素养
关键字：压力与情绪管理,压力管理,心理咨询,情绪管理 压力管理现场团体辅导活动(耗时约1个半小时) 备注：采用专业的心理咨询团体辅导方式，帮助学员寻找各自压力源，并自己找
销售团队管理与潜能发掘
人气： 212
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,沟通技巧,沟通,员工 的盲点 第三单元 销售团队管理实务 创建并清晰描述远景 清楚专注的战略 无瑕疵执行 建立以绩效为导向的企业文化 简化有效
中层经理之沟通艺术与关系协调
人气： 136
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,沟通艺术,有效沟通,沟通 中层经理之沟通艺术与关系协调 中层经理之沟通艺术与关系协调课程介绍通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么 一、沟通的实质…
关键人才的培养与激励
人气： 1595
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王敏
课程分类：培训发展
关键字：员工 关键人才的培养与激励 第一部分 关键人才的识别与培养一、 绘制关键人才地图1、 关键人才在不同公司定义和要求有差异2、 …
计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导
人气： 292
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：互联网,财务经理,门店,绩效 计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导 1.运用结果导向提升工作的产出和效能* 对于每项工作，清晰定义所需要达成的结果…
中层经理之沟通艺术与关系协调
人气： 501
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,沟通艺术,有效沟通,沟通 中层经理之沟通艺术与关系协调 中层经理之沟通艺术与关系协调课程介绍通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么 一、沟通的实质…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 535
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪
大客户开发中的“诊”与“治”(1天)
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场总监,销售经理,德鲁克 工作人员，你如何思考下述四个问题：1. 作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 180
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,产品开发,管理体系,思维 计划制订整个产品测试与验证方案可测试性设计测试技术知识产权与专利申请集成测试策略确定测试工具开发策略 可测试性设计的监督
计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导
人气： 454
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2150元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：互联网,财务经理,门店,绩效 计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导 1.运用结果导向提升工作的产出和效能* 对于每项工作，清晰定义所需要达成的结果…
研发项目管理
人气： 407
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,管理体系,产品开发 期控制质量的有效手段7.3设计审查/检视的目的和作用7.4各专业领域设计审查/检视的对象7.5设计审查/检视的一般过程，
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 358
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 绍2)测试与开发部、项目管理部、质量部之间的关系3)测试内部专业组的划分4)如何从组织上保证测试具备相对独立性？5)确定
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 中的悍将、润滑油、老黄牛型的部属？8.研发人员的考核与激励(专题讲解)1)建立功能型团队与项目型团队面向结果的绩效考核办
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 245
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,顾问式销售,大客户销售,自我管理 大客户开发中的“诊”与“治” 大客户开发中的“诊”与“治”课程介绍学 习 目 录前言，思考一些最基本的问题 - 4 -前…
如何高效解决问题
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 如何高效解决问题 1 、建立解决问题的体系 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关…
新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策…
人气： 492
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 纪问题员工处理技巧 A单元内容(共2天，20个以上经典案例)专题一：招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳
高效的团队建设
人气： 547
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队建设 高效的团队建设 1.团队是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲…
行政工作的实用指南
人气： 483
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3890元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：行政,行政人员,角色认知,素质模型 行政工作的实用指南 1.行政人员角色认知* 提高职业素养* 养成良好的职业习惯* 行政人员素质模型2.购买/租赁办公场所…
职业秘书的实用技巧
人气： 433
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：秘书,职业化,职业形象,沟通技巧 职业秘书的实用技巧 1.正确认识秘书职业，自我定位* 什么是职业化秘书* 您的工作和任务* 职业秘书应掌握的工作方法和必…
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