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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 284
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 B、C三种活性状态，进行储位视频案例分析：重庆铃木汽车物流中心设置临时库位，对JIT物料就地分拣，减少作业环节视频五、
工业营销
人气： 608
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场分析,营销战略,客户关系,呼叫中心 成功需要的条件7.工业领域的客户关系管理* 客户价值：B2B中的差异化的要素* 关系营销的各类支持手段：网络、呼叫中心、
CRISC风险及信息系统监控认证培训简章
人气： 2811
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邹老师
课程分类：互联网/语言
关键字：信息系统,认证培训,it,风险管理 CRISC风险及信息系统监控认证培训简章 1、IT风险识别(27%)风险管理最佳实践识别风险的方法风险文化与沟通业务的I…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销团队,营销方法 营销团队建设中的“法”与“道” 营销团队建设中的法与道【举办时间】2017年3月1日深圳 2017年4月1日上海 201…
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 145
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘阳
课程分类：培训发展
关键字：人才管理,设计,股权激励,商业模式 企业关键人才管理体系设计新模式 企业关键人才管理体系设计新模式课程介绍一、新经济新时代下的关键人才管理，学习麦当劳还是夫…
中坚力量6堂课
人气： 459
课程评分:
开课时间：2017-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 中坚力量6堂课 课程内容：  第一堂课、明确自己在企业的定位1、企业的汉堡结构(高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要…
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 187
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘阳
课程分类：培训发展
关键字：人才管理,设计,股权激励,商业模式 企业关键人才管理体系设计新模式 企业关键人才管理体系设计新模式课程介绍一、新经济新时代下的关键人才管理，学习麦当劳还是夫…
采购谈判策略与技巧
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,心理,谈判策略,谈判技巧 三大核心内容之一的采购，早在20世纪60年代就已经被视为利润中心，削减采购成本将极大提升企业盈利能力，进而增强企业的竞争
全球采购与国际供应商管理
人气： 253
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Wang
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,沟通,上市,产品开发 。伴随着越来越多的国内外企业在全球各地设立工厂或建立国际采购中心(IPO)，采购人员的日常工作中越来越多地涉及在陌生的异
中坚力量6堂课
人气： 367
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 中坚力量6堂课 课程内容：  第一堂课、明确自己在企业的定位1、企业的汉堡结构(高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要…
采购必备的财务知识与合同管理
人气： 1489
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王保华
课程分类：财务管理
关键字：合同管理,现金流,财务分析,供应商 何利用财务报告指导库存管理决策 如何做好采购预算 采购KPI中的财务知识 第二天 1.0序言 2.0关键术语 合同 RF
培训需求分析及培训投资效果评估
人气： 437
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：晏女士
课程分类：培训发展
关键字：培训需求,培训管理,企业经营,人力资源规划 估 1.培训需求分析的核心* 培训管理者角色分析* 培训工作中的困惑* 对培训效能的认识* 培训需求产生的时机2.培训需
如何成为优秀的财务经理人
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,企业家,会计,角色定位 能，正在发挥越来越大的作用，从当前市场上对财务高端人才的争夺中可见一斑。财务经理人，作为一个管理角色，对其素质和能力的要
精益生产实践IE工业工程效率提升高级研修班
人气： 661
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE培训课程,精益生产,现场改善 善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应
采购谈判策略与技巧
人气： 395
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,心理,谈判策略,谈判技巧 三大核心内容之一的采购，早在20世纪60年代就已经被视为利润中心，削减采购成本将极大提升企业盈利能力，进而增强企业的竞争
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 990
课程评分:
开课时间：2017-11-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力,中高层经理管理技能 中高层经理管理技能与领导力研修 第一部分  认识管理、角色定位、能力构建 模块一、认识管理 管理的基本含义管理的基本要素…
敏捷软件开发
人气： 349
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,客户需求,产品开发,设计 略，以获得产品开发的时间领先优势，使企业在竞争日趋激烈的环境中获取利益最大化。软件系统的日益复杂化和用户需求、软件更新的
敏捷软件开发
人气： 309
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,客户需求,产品开发,设计 略，以获得产品开发的时间领先优势，使企业在竞争日趋激烈的环境中获取利益最大化。软件系统的日益复杂化和用户需求、软件更新的
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销团队,营销方法 营销团队建设中的“法”与“道” 营销团队建设中的法与道【举办时间】2017年3月1日深圳 2017年4月1日上海 201…
KPI体系建设及实施
人气： 223
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋劝其
课程分类：人力资源
关键字：kpi,绩效管理,绩效,员工 的主意事项 11. 有效指标的8大标准 12. 指标设定过程中的常见为题： a)为什么评价起来感觉很难操作？ b)他们为
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