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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
呼叫中心人员流失控制与人力资源管理
人气： 551
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：呼叫中心培训,人员流失,人力资源 呼叫中心人员流失控制与人力资源管理 呼叫中心培训网“一站式培训课程”之《呼叫中心人员流失控制与人力资源管理》研讨班携业内…
微迈经典课程：敏捷供应链与物流管理
人气： 787
课程评分:
开课时间：2013-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闫老师
课程分类：生产管理,物流管理,质量管理
关键字：供应链,微迈,精益,六西格玛 态和全球化概况◇ 供应链管理的关键业务过程◇ 典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带”◇ 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的
PMC生产计划与物料控制
人气： 747
课程评分:
开课时间：2013-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC生产,生产计划,物料控制 业务链接流程-准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分
关于举办长三角紧缺人才“节能工程师”岗位资格培训
人气： 1201
课程评分:
开课时间：2013-03-01 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王教授
课程分类：项目管理
关键字：节能,节能工程师,能源,环保 关于举办长三角紧缺人才“节能工程师”岗位资格培训 课程大纲一、现场调查1、现场调查的目标 2…
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 1194
课程评分:
开课时间：2013-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 1107
课程评分:
开课时间：2013-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 678
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 717
课程评分:
开课时间：2013-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 560
课程评分:
开课时间：2013-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 513
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 636
课程评分:
开课时间：2013-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 514
课程评分:
开课时间：2013-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 615
课程评分:
开课时间：2013-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 500
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 542
课程评分:
开课时间：2013-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 385
课程评分:
开课时间：2013-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 800
课程评分:
开课时间：2013-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 414
课程评分:
开课时间：2013-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 541
课程评分:
开课时间：2013-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 594
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、
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