你的位置: 首页 > 公开课首页

课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
开课时间:2017-06-23 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-07-14 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-07-21 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-08-11 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-08-18 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-09-15 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-09-22 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-10-13 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-10-20 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-11-10 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-11-17 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-12-08 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-12-15 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2017-12-22 16:56 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2018-01-12 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
开课时间:2018-01-19 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何建立公司以业绩为核的指标体系与绩效合同一、KPI操作的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
人气: 2696
课程评分:
开课时间:2017-04-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:韩老师
课程分类:生产管理
关键字:ts16949,质量体系,apqp,五大工具 AQPQ/PPAP 第一部分一.   TS16949质量体系文件结构二.   APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系…
人气: 1398
课程评分:
开课时间:2017-07-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:韩老师
课程分类:生产管理
关键字:ts16949,质量体系,apqp,五大工具 AQPQ/PPAP 第一部分一.   TS16949质量体系文件结构二.   APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系…
人气: 2100
课程评分:
开课时间:2017-06-19 09:30 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥5250元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:市场营销
关键字:服务营销,客户需求,设计,沟通 略的3大影响要素* 执行服务定价策略     6. 服务营销的沟通 * 营销沟通的作用* 设立服务沟通的目标* 营销沟
人气: 496
课程评分:
开课时间:2017-10-26 09:30 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥5250元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:市场营销
关键字:服务营销,客户需求,设计,沟通 略的3大影响要素* 执行服务定价策略     6. 服务营销的沟通 * 营销沟通的作用* 设立服务沟通的目标* 营销沟
展开其他页码
公开课课程分类