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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TTT-课程开发与授课技巧
人气： 837
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：ttt,课程开发,授课技巧,课程设计 现——授课技巧一、开场的结构1．开场问好2．自我介绍3．导入主题4．介绍架构5．预先框定6．破冰互动案例分析：东莞“路怒
采购专业人员综合能力提升与再造
人气： 455
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：能力提升,现代企业,供应管理,心理 采购专业人员综合能力提升与再造 第一章：现代企业呼唤职业采购人  1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作…
高级仓储管理与库存控制
人气： 496
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,库存控制,管理者,供应链 讨论(如何提高仓库的装卸效率)蚂蚁拣货法案例讨论 (仓库主管的拣货难题)仓库盘点作业仓库的图表分析库存报告要点
工艺标准化管理与生产技术能力提升
人气： 441
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：能力提升,角色定位,设计,供应商 格判定个数的规定5.抽样方法第七讲：SOP推行与落地1.基层主管的作用2.基层主管对标准化作业的责任3.基层主管的作用4
企业中高层品质战略与卓越品质管理
人气： 818
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：中高层,品质管理,质量管理体系,管理者 系的关注点 质量管理体系与优秀模式的关系 质量管理体系审核的主要术语 质量管理体系审核的目的和分类 质量管理体系审核的主
设备维修与保养高级实战研修班
人气： 606
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,研修班,设备管理,tpm 设备维修与保养高级实战研修班 一 设备管理概述 设备管理的定义 设备管理的一般概念 设备管理工作的认识误区二 设备…
设备维修与保养高级实战研修班
人气： 649
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,研修班,设备管理,生产设备 容如何评价车间设备的生产能力如何开展车间设备能力改善活动车间主管在设备维护中的具体工作与绩效第四章  设备效率管理 与提
基层经理-定位、目标及团队管理
人气： 509
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,企业运营,管理者,新任主管 的表现分析 管理者在企业管理中的重要作用&定位 新任主管／经理的3大雷区二、    什么是管理VS领导 管理&a
结果导向—赢在执行
人气： 138
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐论衡
课程分类：职业素养
关键字：销售人员,主管,思维 赢我赢VS你输我输3、学员互动：我们与客户的关系？销售人员与主管的关系？二、成果思维1、什么是成果？分享：任务VS成果
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 105
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,招聘,设计 病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四
过程失效模式和影响分析(PFMEA)
人气： 209
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：过程失效模式和影响分析（PFMEA）,过程失效模式和影响分析（PFMEA）培训 过程失效模式和影响分析(PFMEA) 课程介绍两天课程以参与AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础，系统地讲解FM…
培养战略性思维的高阶领导
人气： 309
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙越
课程分类：战略管理
关键字：培养战略性思维的高阶领导,培养战略性思维的高阶领导培训 —不可不知的九型职场经》的作者国际九型领导力导师、私人董事会主席法国里昂商学院客座教授世界30强职业经理人，曾任集团海外
采购谈判技巧与供应商管理
人气： 236
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购供应商管理,物资采购供应商管理,采购供应商管理表格 . 谈判中需要避免的9个事项7. 在洽谈的准备中要考虑的三个主要问题8. 价格谈判的五个步骤9. 开价技巧10. 价格解
过程失效模式和影响分析(PFMEA)
人气： 92
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea 过程失效模式和影响分析(PFMEA) ★ FMEA 概述FMEA的背景与历史FMEA与可靠性、FMEA与风险分析FMEA…
项目领导力培训
人气： 116
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：沟通,心理学,影响力 系人沟通的障碍5.理解团队动力* 识别高绩效、有生气的团队的主要特征* 如何激励你的项目团队成员、如何授权* 理解冲突、
现场安全管理技能实战训练
人气： 446
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,现场安全管理,安全,健康环境 资料，茶歇，中午餐)参与人员:企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员课程大纲
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 239
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：培训发展
关键字：企业培训体系构建,培训管理实务,企业培训体系构建与培训管理实务 培训的差别4、制定年度培训计划常遇哪些问题？5、培训管理工作主要内容与框架；您的培训管理工作常遇到哪些问题？案例：从几个
敏捷软件开发
人气： 477
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 敏捷软件开发 1、 案例分析2、 什么是敏捷软件开发2.1    研发中项目管理的典型问题·        质量·   …
高效能人士的七个习惯
人气： 318
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：高效能人士的七个习惯,高效能人士的七个习惯培训 理人的角色职能习惯的形成与培养职业效能的冰山模型2.习惯一：主动积极与压力管理基本概念：主动积极与被动消极知行合一承担责
结果导向—赢在执行
人气： 235
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐论衡
课程分类：领导力
关键字：结果导向—赢在执行,结果导向—赢在执行培训,综合管理培训 腕你赢我赢VS你输我输学员互动：我们与客户的关系？销售人员与主管的关系？结果导向—赢在执行成果思维什么是成果？分享：任务
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