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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
流程管理体系建设与架构设计
人气： 716
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理,流程管理
关键字：流程管理培训,体系建设培训,架构设计,中高层管理 认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 517
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本;降低成本;供应商谈判;谈判技巧 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求…
创新大师培训班
人气： 707
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：创新六西格玛 创新大师培训班 [12/8-9]北京创新大师培训班[12/15-16]上海创新大师培训班[12/22-23]广州创新大师…
大客户营销策略与客户关系管理
人气： 811
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：市场营销,销售管理,客户关系管理
关键字：大客户管理培训 大客户营销策略与客户关系管理 一、大客户认知 1、 什么是大客户?核心客户?2、 客户销售分级的必要性与理论3、 帕累托…
组织行为学——高绩效团队管理
人气： 724
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,团队管理
关键字：组织行为学,高绩效团队管理 产期的领导风格的选择：无为而治案例：案例分析、讨论：大雁的故事、野牛型团队给我们什么启示？第二部分 有效沟通与协调一、
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 756
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,中层管理,领导力 些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 502
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：采购价格分析,成本控制,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景:在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的…
行政工作统筹管理高级研修班
人气： 604
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：行政管理,行政统筹 政管理人员的自我管理 一、工作管理：---如何使人有效做事 1、分工的效率，——职责审计； 2、流程的效
战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用 7月28…
人气： 647
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：江源
课程分类：人力资源
关键字：素质模型构建与应用,素质模型 和特点*以BEI为核心的素质模型构建的流程和步骤*BEI行为事件访谈法概述*不同数据收集方法的优劣比较*BEI行为事件访
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 468
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 短期考核还是长期考核？ 短期利益还是长期利
关于2012年度举办审计业务知识高级培训班的通知
人气： 743
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥900元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：南京审计学院教授
课程分类：财务管理
关键字：审计培训,经济责任审计,固定资产投资审计,绩效审计 度举办下列专题培训班，请各单位根据需要选派人员参加。现将有关事项通知如下： 一、培训班名称、内容、时间及地点(一)固定资
“预算执行审计与绩效审计”高级培训班
人气： 887
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥900元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：南审教授
课程分类：财务管理
关键字：审计培训,预算执行审计,绩效审计 预算执行审计是一项统揽全局的系统工程，必须将财政审计、行政事业单位审计、专项资金审计、建设项目审计等列入财政预算执行审
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 638
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,信用管理,信用评估,合同管理 应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 ●课--程--背--景：当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重…
业主工程项目管理实践应用
人气： 1296
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：工程项目管理培训 使投资项目尽快完工，发挥投资效益，显然是每个业主关心的头等大事，然而事实上，这恰恰并不是业主们所擅长的。面对错综复杂的项
卓越一线管理者技能提升
人气： 526
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢老师
课程分类：生产管理
关键字：一线管理者技能提升,领导力培训 很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 ·同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 ·现场材料乱堆乱放
杰出班组长管理技能提升
人气： 829
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理,领导力,班组长管理
关键字：班组长培训,领导力培训 缺乏干劲的原因 激励员工士气的原则 激励员工应做好的几件事情 激励员工的几种方式 正确运用“正激励”与“负激励”
能源管理意识培训
人气： 417
课程评分:
开课时间：2012-12-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产管理培训 能源管理意识培训 课程概述本课程时长为2天。效率是诸多能源相关问题的核心。面对日益增长的能源需求、气候变化和能源安全等多…
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
人气： 789
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理
关键字：战略,绩效,管理 《系统化的变革管理》4月7-8日(北京) 为什么企业今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效管理，而企业管理能力提升仍然有限或…
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 531
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,信用管理,信用评估,合同管理 应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 ●课--程--背--景：当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重…
流程管理体系建设与架构设计
人气： 972
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理,流程管理
关键字：流程管理培训,体系建设培训,架构设计,中高层管理 认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部
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