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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理岗位
人气： 858
课程评分:
开课时间：2008-07-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字： 术走向管理的过程中要实现的几个转变4. 了解从技术走向管理的五个好习惯(结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益
◆车间管理与现场改善◆
人气： 2229
课程评分:
开课时间：2008-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字： 识问题改善的思考步骤PDCA循环内在精髓及操作要领5W1H与五个为什么方法头脑风暴法应用生产现场管理偏差及纠正。 案例：
从技术走向管理岗位(认证班)
人气： 639
课程评分:
开课时间：2008-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字： 到什么* 采用什么方法才能发挥不同研发人员的优势7) 习惯之五：集思广益* 小游戏* 怎样才能使研发团队绩效最大化* 研
苏州造价工程师培训
人气： 2577
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养,拓展/其它
关键字：工程师培训 苏州造价工程师培训 注册造价工程师考前强化班造价工程师是指国家授予资格并准予注册后执业，专门接受某个部门或某个单位的指定…
精益生产培训
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：大连企业培训,大连管理培训,大连精益生产培训 程优化3)向故障学习4)实现零故障的思想基础5)实现零故障的五大对策6)零故障技术7)设备自主化管理9．实现质量零缺陷1
APQP&PPAP产品质量先期策划与生产…
人气： 550
课程评分:
开课时间：2011-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：APQP,PPAP 能力研究 -生产件批准 -质量策划认定 *APQP五个阶段的输入和输出 -计划和确定项目 -产品设计和
"APQP&PPAP产品质量先…
人气： 681
课程评分:
开课时间：2011-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：APQP,PPAP,产品质量,生产零件 能力研究 -生产件批准 -质量策划认定 *APQP五个阶段的输入和输出 -计划和确定项目 -产品设计和
APQP&PPAP产品质量先期策划与生产…
人气： 557
课程评分:
开课时间：2011-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：APQP,PPAP 能力研究 -生产件批准 -质量策划认定 *APQP五个阶段的输入和输出 -计划和确定项目 -产品设计和
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 587
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘,面试技巧,招聘困惑 沟通能力； 6、学习能力；7、执行能力；8、团队协作能力；第五部分 切忌虎头蛇尾---面试后的细节工作开展 对更关键的职
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 695
课程评分:
开课时间：2012-03-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘,面试技巧,招聘困惑 沟通能力； 6、学习能力；7、执行能力；8、团队协作能力；第五部分 切忌虎头蛇尾---面试后的细节工作开展 对更关键的职
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 678
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘,面试技巧,招聘困惑 沟通能力； 6、学习能力；7、执行能力；8、团队协作能力；第五部分 切忌虎头蛇尾---面试后的细节工作开展 对更关键的职
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 501
课程评分:
开课时间：2012-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘,面试技巧,招聘困惑 沟通能力； 6、学习能力；7、执行能力；8、团队协作能力；第五部分 切忌虎头蛇尾---面试后的细节工作开展 对更关键的职
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 657
课程评分:
开课时间：2012-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘,面试技巧,招聘困惑 沟通能力； 6、学习能力；7、执行能力；8、团队协作能力；第五部分 切忌虎头蛇尾---面试后的细节工作开展 对更关键的职
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 694
课程评分:
开课时间：2012-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘,面试技巧,招聘困惑 沟通能力； 6、学习能力；7、执行能力；8、团队协作能力；第五部分 切忌虎头蛇尾---面试后的细节工作开展 对更关键的职
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 542
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘,面试技巧,招聘困惑 沟通能力； 6、学习能力；7、执行能力；8、团队协作能力；第五部分 切忌虎头蛇尾---面试后的细节工作开展 对更关键的职
供应商管理：开发、选择与评估
人气： 880
课程评分:
开课时间：2012-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购管理,成本管理,供应商管理,财务 供应商管理：开发、选择与评估 【课程背景】中国制造业受原材料价格上涨、劳动力成本上升和人民币升值等因素的影响，利润率不断…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 577
课程评分:
开课时间：2012-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品开发,研发项目,项目管理 实例讲解：业界公司产品业务决策的实际操作14、演练与问题讨论五、产品开发的结构化流程1、什么产品开发流程需要结构化2、结
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 586
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品开发,研发项目,项目管理 实例讲解：业界公司产品业务决策的实际操作14、演练与问题讨论五、产品开发的结构化流程1、什么产品开发流程需要结构化2、结
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 425
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品开发,研发项目,项目管理 实例讲解：业界公司产品业务决策的实际操作14、演练与问题讨论五、产品开发的结构化流程1、什么产品开发流程需要结构化2、结
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 875
课程评分:
开课时间：2013-02-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：战略管理,项目管理
关键字：成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 持续跟踪市场需求的变化4) 需求变更控制6、 演练与问题讨论五、产品经理的核心业务之三：产品开发1、 产品开发团队的构成
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