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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
Excel、PPT在企业管理中的高级应用
人气： 503
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：代国强
课程分类：职业素养
关键字：excel,ppt,数据分析,客户需求 xcel雷达图7. Excel瀑布图8. Excel甘特图 五、Excel条件格式【教学目的】条件格式可以使得满足一定管
市场营销全方位
人气： 58
课程评分:
开课时间：2018-05-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 观环境分析PEST模型•中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研
五大工具(APQP/FMEA/PPAP/SPC/…
人气： 556
课程评分:
开课时间：2018-05-07 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,apqp,fmea,spc 五大工具(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)的整合应用 日程 题目 …
产品质量先期策划及控制计划(APQP &…
人气： 306
课程评分:
开课时间：2018-05-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：策划,apqp,五大工具,五大核心工具,质量工具 长为1天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(AP
国际材料数据系统(IMDS)
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2018-04-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：供应商,质量标准,五大核心工具,质量管理,16949 0：检查收到的表单 现场辅导、问题解答 供应商,质量标准,五大核心工具,质量管理,16949
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 114
课程评分:
开课时间：2018-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管  1. 为什么优秀销售人员要走？ 2. 如何留住优秀人才？ 五、销售过程、客户管理 1. 如何破解销售人员管理难题？ 
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 245
课程评分:
开课时间：2018-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 家采购/紧急采购之道 节约采购资金的要訣 降低采购单价十五方式 降低采购成本的途径有哪些 从非采购角度減少产品成
让业绩说话—打造游戏式积分制管理模式
人气： 226
课程评分:
开课时间：2018-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：领导力
关键字：课程设计 如何用积分让员工职位晋升？6.如何用积分管理进行股权激励？第五模块游戏式积分管理的导入实施【模板分享】游戏式积分实施导入
实用采购技巧实战训练
人气： 187
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 实用采购技巧实战训练 1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作…
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 338
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,思维,设计,word 声音和视频多媒体文件声音的裁剪与设置应用视频在幻灯片中的应用五、幻灯片完美演示与演讲结合1、幻灯片完美演示演示者视图的应
创新思维训练与问题解决
人气： 493
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓老师
课程分类：职业素养
关键字：思维工具,职业素养,创新思维训 8、 蓝海价值曲线寻找差异化创新 9、 用六顶思考帽创新 五、五个正确的创新观念 1、 创新无处不在 2、 积极心态
互动咨询-《人工智能时代下服务生态管理及案例实践…
人气： 1541
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4640元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨茂林 吴东恒
课程分类：客户服务
关键字：人工智能服务,人工智能,互动咨询,京东讲师,多媒体客服中心 识别VTM✦ 长沙银行视频客服3、智能时代下服务能力的提升第五部分智能服务体系入门智能服务的奇点1、 智能服务是个伪命题
F 16949:2016五大核心工具培训课程(3
人气： 464
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3700元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,策划,apqp,失效模式,五大工具 IATF 16949:2016五大核心工具培训课程(3天) 本课程时长为3天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体…
赢在基层班组长管理的五大剑法
人气： 217
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：生产管理
关键字：班组长 赢在基层班组长管理的五大剑法 【课程背景】 企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑? 从上向下看---无能：管理者总觉得…
赢在基层—班组长管理的五大剑法
人气： 301
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理
关键字：班组长,一线主管,班组管理,员工 赢在基层—班组长管理的五大剑法 剑法1----知己知彼，百战百胜一线主管的地位和使命◆班组管理的概念◇班组长的地位和使命…
赢在基层-班组长管理的五大剑法
人气： 444
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理
关键字： 赢在基层-班组长管理的五大剑法 课程大纲:剑法一：知已知彼，百战百胜第一部分角色认知----兵头篇1.班组管理的概念班组…
赢在基层--班组长管理的五大剑法
人气： 425
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理
关键字： 赢在基层--班组长管理的五大剑法 剑法一：知已知彼，百战百胜第一部分角色认知----兵头篇1.班组管理的概念?班组长的地…
赢在基层--班组长管理的五大剑法
人气： 160
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理
关键字：班组长,角色认知,班组管理,员工 赢在基层--班组长管理的五大剑法 课程收益:让一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命,知道在工作中的角色…
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 218
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管  1. 为什么优秀销售人员要走？ 2. 如何留住优秀人才？ 五、销售过程、客户管理 1. 如何破解销售人员管理难题？ 
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 341
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 家采购/紧急采购之道 节约采购资金的要訣 降低采购单价十五方式 降低采购成本的途径有哪些 从非采购角度減少产品成
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