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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
IE工业工程现场效率改善培训
人气： 618
课程评分:
开课时间：2015-03-27 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：IE,工业工程,现场效率改善 IE工业工程现场效率改善培训 第一部分 工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的…
国际贸易实务与操作技巧研修班
人气： 785
课程评分:
开课时间：2015-03-27 17:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘希洪
课程分类：市场营销
关键字：国际贸易,研修班,风险防范,贸易术语 货、证、船、款各环节衔接 ；6、品质、规格、数量、及包装、交货口岸及期限等描述防范；7、贸易术语合理选用及物权控制、风
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 441
课程评分:
开课时间：2015-03-27 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：职业素养
关键字：助理,行政,秘书 沟通对象 ◇ 与上级沟通的原则◇ 与各种性格的领导打交道技巧◇ 跨部门的沟通技巧◇ 与客户沟通——游戏：究竟
中层经理之卓越领导力的提升
人气： 665
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力提升 中层经理之卓越领导力的提升 培训费用：1600元/一天(含一天中餐、指定PDF版本教材、茶点) 授课方式：内容讲述、案…
IS0/TS16949:2009内审员培训
人气： 747
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：TS16949实…
课程分类：质量管理
关键字：ts16949,内审员培训,内审员,质量管理体系 IS0/TS16949:2009内审员培训 IS0/TS16949:2009标准和内审员培训通知各有关组织： IS…
巧用Excel函数、数据透视表和动态图表进行高效…
人气： 734
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩小良
课程分类：职业素养
关键字：Excel函数,数据透视表,动态图表,高效数据分析 巧用Excel函数、数据透视表和动态图表进行高效数据分析 注：该培训班全程案例教学、强调动手实践，请自带笔记本电脑。课程…
如何开展TPM自主维护活动
人气： 470
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：tpm,其它,6s,目视管理 如何开展TPM自主维护活动 第1章：引言 1.我们的现场是人和设备的…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 275
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本与供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？?采购管理的KPI指标有哪些？?各种采购管理的目标差异…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 951
课程评分:
开课时间：2015-03-26 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走…
如何构建全面的招聘体系
人气： 308
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：全面的,招聘 如何构建全面的招聘体系 1.招聘工作面临的挑战•招聘的挑战和变化•有效的招聘体系•招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择…
环境因素及危险源识别与风险评价
人气： 822
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜雪琴
课程分类：生产管理
关键字：环境因素,危险源,风险,识别,评级,EHS 环境因素及危险源识别与风险评价 1.EHS管理体系概述2.关键定义1)环境因素2)危险&疾病3)活动2-14)事件5)风…
液压装备故障诊断与维护维修技术高级研修班 液压…
人气： 337
课程评分:
开课时间：2015-03-25 09:00 已结束
课程时长：19小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯老师或胡老师
课程分类：职业技能
关键字：液压课程,液压故障诊断,液压学习,液压培训,液压维护维修 统原理及维修概论第2讲 液压系统图的分析理解及掌握 (实操与交流)第3讲 液压元件图解、使用及故障排除(重点、实例结合)
​培训管理体系升级——如何建立以岗位胜任素质为基…
人气： 1150
课程评分:
开课时间：2015-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：涂满章、 刘其兴
课程分类：培训发展
关键字：培训管理,培训体系,员工培训,管理者 ​培训管理体系升级——如何建立以岗位胜任素质为基础的培训体系和培训规划 课程大纲：一、优化岗位规范管理讨论：为什么培训是…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 541
课程评分:
开课时间：2015-03-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走…
Oracle管理与调优”培训班
人气： 235
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥8800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：Oracle数据库管理,数据库应用调优 Oracle管理与调优”培训班 培训大纲(1)Oracle数据库管理专题单元主要授课内容第一单元内容一：简介(数据库体系…
如何选择和管理第三方物流
人气： 1318
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6450元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：物流管理
关键字：物流管理 如何选择和管理第三方物流 第一部分：物流，3PL和外包 什么是物流和3PL？ 客户的物流服务和物流战略 物流规划的…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 402
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：人力资源管理,人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
销售精英2天强化训练
人气： 288
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,员工,销售人员,客户需求 需求进行分析？1、了解客户的背景,购买的标准，做到知已知彼,交流更有针对性；2、从分析产品的“卖点”转变到研究客户的“买
上海市信息技术培训中心 SAP实施顾问培训
人气： 1293
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：KEVIN
课程分类：互联网/语言
关键字：it,项目经理,成本控制,物料管理 P实施和研究经验，参加者能够充分与SAP资深顾问进行面对面的交流，并同时参与仿真项目实践。上海市信息技术培训中心隶属于上
从专业到管理-卓有成效的管理者5项修炼
人气： 1119
课程评分:
开课时间：2015-03-20 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡斌
课程分类：领导力
关键字：专业,管理者,员工,班组长 从专业到管理-卓有成效的管理者5项修炼 前言——管理要做2件有意义的事第一件事：感动客户——不要大意，客户正离你而去企业…
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