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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
有效地管理销售队伍
人气： 875
课程评分:
开课时间：2017-10-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,压力管理,招聘,销售人员 有效地管理销售队伍 1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2…
客户关系管理
人气： 545
课程评分:
开课时间：2017-10-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 业化客户服务的投入* 将岗位角色和公司目标相结合* 同客户打交道* 把握与客户间的对话3.向客户展现出我们的换位思考*
项目管理研修班级
人气： 264
课程评分:
开课时间：2017-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：项目管理
关键字：研修班,管理体系,组织架构,设计 项目管理研修班级 项目管理研修班级课程介绍课程大纲1. 现代项目管理发展的观点? 用系统的观点来认识项目管理? 什么是项…
VDA 6.3 德国汽车工业过程审核
人气： 598
课程评分:
开课时间：2017-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：VDA6.3,VDA,过程审核 VDA 6.3 德国汽车工业过程审核 【课程大纲】第一部分：知识梳理1、VDA-QMC 出版物简介2、体系审核、过程审核…
卓有成效的客户拜访
人气： 407
课程评分:
开课时间：2017-09-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：客户服务
关键字：采购流程 卓有成效的客户拜访 卓有成效的客户拜访课程介绍1.赢得信任的拜访模型 了解客户的采购流程 客户拜访的五个步骤 有效客户拜…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 497
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2月27-28日深圳3月20-21日北京 3月23-24日上海 3月27…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 372
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格 用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)【备  注】1.
中坚力量6堂课
人气： 378
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：国际贸易,车间主任,制造业,主管 的人，上司是人，同僚是人，下属也是人，中层干部整天就是跟人打交道；做事是基础，为人是根本，做事的本领再强，但为人失败，是
最新版劳资法务指南
人气： 962
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3790元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,标准工时,人事,劳动合同 最新版劳资法务指南 1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 294
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2月27-28日深圳3月20-21日北京 3月23-24日上海 3月27…
新人上手初级班
人气： 622
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥98元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：李济军
课程分类：销售管理
关键字：新人初级班,销售培训 新人上手初级班 新人上手初级班 课程背景       21世纪拼的是什么，“人才”。在当今竞争尤其激烈的房地产行业，对人…
薪酬智能化管理课程-阿米巴绩效考核培训-分之合智…
人气： 36
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系设计,绩效考核管理,分之合智库 薪酬智能化管理课程-阿米巴绩效考核培训-分之合智库 分之合20余年磨一剑，1991年成立至今，以“时代​‌‌光华”、“凝…
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：客户投诉,客户服务技巧,有效沟通,excel (4)双赢心 (5)包容心 (6)自信心 ——当你与顾客打交道时，你认为重要的是什么？ ——从你过去的工作经验来看，哪
绩效考核设计体系-阿米巴薪酬管理-分之合智库
人气： 43
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核管理,薪酬体系设计,分之合经营管理 绩效考核设计体系-阿米巴薪酬管理-分之合智库 分之合20余年磨一剑，1991年成立至今，以“时代​‌‌光华”、“凝聚利”…
金牌客服的实践指南
人气： 685
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：员工,职业化,客户满意,自我管理 - 确保客户感到满意4.客户投诉和异议处理* 与客户的情绪打交道* 正确应对客户的抱怨* 3F 法则* 处理异议方面的常
走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式
人气： 411
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师，凌老师，…
课程分类：培训发展
关键字：互联网,人才培养,思维,员工 资源〉外部资源1) 集体创作案例：618最关心的问题活动一：交换题目，形成联盟活动二：迪斯尼转盘活动三：能量集市2) 少
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 364
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2月27-28日深圳3月20-21日北京 3月23-24日上海 3月27…
中坚力量6堂课
人气： 310
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：国际贸易,车间主任,制造业,主管 的人，上司是人，同僚是人，下属也是人，中层干部整天就是跟人打交道；做事是基础，为人是根本，做事的本领再强，但为人失败，是
有效地管理销售队伍
人气： 552
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,压力管理,招聘,销售人员 有效地管理销售队伍 1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2…
综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核…
人气： 3133
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源实战,绩效考核设计,考核管理,KPI,BSC,MBO,OKR,绩效实战 综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核管理 第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么…
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