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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工商管理硕士MBA远程班
人气： 4099
课程评分:
开课时间：2011-06-25 17:00 已结束
课程时长：730小时
课程价格：￥18600元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：MBA,在职硕士 课： 企业战略管理，组织行为学，数据、模型与决策(运筹学)，人力资源管理，管理信息系统，运营管理必修环节： 文献综述和开
职场人际关系管理
人气： 3017
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王梓恒
课程分类：人力资源
关键字：职场,人际关系,管理 职场人际关系管理 您是受益于职场关系，还是受害于职场关系？您从职场关系中感受着快乐和安全，还是感受着压力与伤害？ 人生中…
《职场人际关系管理》
人气： 830
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王梓恒
课程分类：职业素养
关键字：人力资源 《职场人际关系管理》 您是受益于职场关系，还是受害于职场关系？您从职场关系中感受着快乐和安全，还是感受着压力与伤害？ 人…
全方位打造五星级秘书及行政助理高级研修班
人气： 1076
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：秘书,前台,助理培训,行政管理,行政培训 培训游戏等引言您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人；你是企业前台人员，是客户了解企业的窗口，您是否对以下问题
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训
人气： 569
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：一线班组管理TWI 管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物，是工厂提升管理效率的重要环节！在中国制造业高速发展的环
全方位打造五星级秘书高级研修班
人气： 570
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：人力资源
关键字：全方位打造五星级秘书高级研修班 演示、培训游戏等您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人；你是企业前台人员，是客户了解企业的窗口，您是否对以下问题
全方位打造五星级秘书高级研修班
人气： 512
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平老师
课程分类：职业素养
关键字：秘书,研修班 问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训
人气： 748
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁展鹏
课程分类：生产管理
关键字：一线班组管理TWI 管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物，是工厂提升管理效率的重要环节！在中国制造业高速发展的环
全方位打造五星级秘书及行政助理高级研修班
人气： 689
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：职业素养
关键字：行政助理,管理,企业公开课,内训 游戏等课程背景：您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人；你是企业前台人员，是客户了解企业的窗口，您是否对以下问题
全面绩效管理、劳动用工风险与3E薪酬体系设计3+…
人气： 757
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨 勤
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,劳动用工,薪酬体系 天两夜、名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管
全面绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨 勤
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,用工风险控制,社保法 天两晚、名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管
全面绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 893
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：29小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：全面绩效管理,劳动用工风险控制,3E薪酬体系设计 第35期) 中国－北京 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管
《NLP教练式领导》
人气： 1375
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：23小时
课程价格：￥1000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：舒俊琳
课程分类：人力资源,领导力,NLP
关键字：NLP,公开课,教练,领导 强的关系价值越大。第二：提供的理论模型是否合理，也就是，普通人通过常识是否可以理解？如果模型普通人无法理解价值就不大。第
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训
人气： 531
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：沙盘模拟一线班组管理TWI实战特训 管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物，是工厂提升管理效率的重要环节！在中国制造业高速发展的环
全面绩效管理，劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 826
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：全面绩效管理,用工风险控制,3E薪酬体系设计 天两夜、名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管
全方位打造五星级秘书高级研修班
人气： 618
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：职业素养
关键字：五星级秘书 修班 课程背景：您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人；你是企业前台人员，是客户了解企业的窗口，您是否对以下问题
基层管理者执行力基础-JR工作关系
人气： 1581
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：基层管理者,执行力,JR 一线主管必须通过部属取得的成果, 现场每件事情的落实都与人有关!在一线管理工作中,经常听到很多领班感慨道: 基层管
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 764
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 第一章、什么是管理 管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态 如何才能
如何做一名优秀的班组长
人气： 2763
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：姜宏峰
课程分类：生产管理
关键字：班组长 组长的职业化案例：TWI日本训练体系对比分析第二模块 班组长人际关系与沟通能力一、启下先承上，做好下属，辅佐上级1、做好
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 472
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理管理干部综合管理技能 一、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 二、管理的基本特性
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