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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
现代工业工程IE最佳实践
人气： 896
课程评分:
开课时间：2019-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,ie,标准工时,绩效 现代工业工程IE最佳实践 一、生产方式演变过程中的重要理论与启示劳动分工与劳动分工过度节拍与效率的关系互换性与作业…
备件管理优化及备件降本特训营
人气： 877
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,采购管理,现场管理,6s 备件管理优化及备件降本特训营 第一部分 备件降本管理基础知识您该懂第1节 管理基础备件与备件管理备件管理存在的常见四类问…
备件管理优化及备件降本特训营
人气： 206
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳草
课程分类：生产管理
关键字：设计 备件管理优化及备件降本特训营 课程背景：在现代企业的发展过程，备件管理已经成为关键及重要的一个环节，其管理水平的高低直接…
MRO备品备件采购与管理
人气： 285
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jack …
课程分类：采购管理
关键字：MRO备品备件采购与管理,MRO备品备件采购与管理培训 MRO备品备件采购与管理 【课程费用】RMB4200/人(包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票)MRO备品备件采购与管理…
关于举办“软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师…
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：关于举办“软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师培训班的通知 关于举办“软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师培训班的通知 培训费用及须知培训费6800元。(含培训费、资料费、考试费…
MRO备品备件采购与管理
人气： 379
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗明修 Jack…
课程分类：质量管理
关键字：采购管理,备品备件,MRO备品,备件采购 MRO备品备件采购与管理 MRO备品备件采购与管理课程内容课程介绍：MRO采购和供应管理，有其自身的特点：在公司中不太受…
MRO备品备件采购与管理
人气： 665
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack Luo
课程分类：采购管理
关键字：it,ie,库存管理,成本管理 MRO备品备件采购与管理 一、非生产物料采购的基础知识l  MRO定义l  MRO采购特点l  MRO采购现状l  MR…
MRO备品备件采购与管理
人气： 287
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：质量管理
关键字：MRO备品备 MRO备品备件采购与管理 【培训对象】采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员。【课程费用】RM…
软件架构与案例分析最佳实践
人气： 184
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：梁老师
课程分类：互联网/语言
关键字：离职,风险控制,劳动关系 软件架构与案例分析最佳实践 课程详情第一单元：软件架构文档和架构视图-如何有效描述架构蓝图一、软件架构的视图(1)软件架…
软件架构与案例分析最佳实践
人气： 113
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：梁老师等
课程分类：互联网/语言
关键字：离职,风险控制,劳动关系 软件架构与案例分析最佳实践 课程大纲第一单元：软件架构文档和架构视图-如何有效描述架构蓝图一、软件架构的视图(1)软件架…
MRO备品备件采购及管理
人气： 145
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：采购管理
关键字：it MRO备品备件采购及管理 一、MRO非生产物料采购的基本知识MRO Purchasing Basic Knowledge…
经理人与组织
人气： 956
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：仲艳松
课程分类：领导力
关键字：沟通,人际关系,有效沟通,绩效 决策者的基本观念2、有效决策过程的5大要素3、如何确立边界条件4、企业是否应尽法律规定以外的社会责任学习目标：1、了解决
全流程精益化工程项目档案管理实务
人气： 294
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：项目管理
关键字：档案管理实务ppt,档案管理实务答案,档案管理实务试题 立卷？立卷的意义2.2档案立卷的原则和具体方法2.3档案的组件与组卷及编目、标识2.4案卷的整理装订及案卷填制互动：组件
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 585
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 一、有效开展沟通的前提条件(一)  认识到沟通很难(二)  法律在沟通中的作用(三)
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 239
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 ?不同采购的招标特点?如何实施邀请招投标？?如何准备招标文件?<< 投标人须知 >>?评标方法
MSA测量系统分析
人气： 690
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：生产管理
关键字：msa,测量系统分析 系统的构成测量系统误差来源测量系统的统计特性合格测量系统的条件 测量系统变差对决策的影响测量系统分析的对象测量系统分析的
如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键”
人气： 369
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许世光
课程分类：人力资源
关键字：人际关系,角色定位,思维,设计 如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键” 一、  关键角色¨        建立深层次信任关系ü  分享：新上任HRBP…
AACTP国际注册培训管理师(ICLO)认证特训…
人气： 627
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王育梅
课程分类：培训发展
关键字：AACTP国际注册培训管理师（ICLO）认证特训营,AACTP国际注册培训管理师（ICLO）认证特训营培训 CTP《培训管理师认证课程》、广州移动《创新思维》等一系列课件包开发项目；深圳欢乐谷服务标准情景剧项目、广州移动课件包开
突破瓶颈、有效增长——成就下一个行业领导者
人气： 230
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：胡赛雄,华为创新业务设计,华为组织能力转型,黄卫伟 突破瓶颈、有效增长——成就下一个行业领导者 突破瓶颈、有效增长——成就下一个行业领导者课程内容课程收益1、理解企业有效增…
高效执行的艺术
人气： 196
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4890元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：执行力,管理者 设立执行的总目标及阶段性目标3. 提升执行技能：计划* 对每件事都做了计划，为什么还会产生这么多问题* 好的计划及坏的计
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